Artikelen en lezingen
Agency theorie is onjuist en onbruikbaar
Ten onrechte wordt de agency theorie van Jensen en Meckling veel gebruikt in governance, terwijl de condities er niet zijn. Dat leidt tot verkeerde veronderstellingen en maatregelen. Een goede governancetheorie ontbreekt nog.
Welk probleem past bij deze oplossing
Is de kwaliteit van bestuurders en toezichthouders zo abominabel dat deze moet verbeteren om maatschappelijke problemen op te lossen? En wat zijn die maatschappelijke problemen dan?
Gezondheidszorg dient geen enkel publiek belang
In zijn bijdrage aan het boek Zorg voor toezicht betoogt Hans Hoek dat de gezondheidszorg geen enkel publiek belang dient. Zorg moet het belang van de patient dienen, binnen publieke randvoorwaarden over kwaliteit en toegankelijkheid.
Tel uw zegeningen
Er is al veel bereikt voor goede governance. Maak dat niet kapot door alleen fouten te zien en nutteloos te ‘verbeteren’.
Zitten toezichthouders te slapen?
Volgens de communis opinio ‘zitten toezichthouders te slapen’. Hans Hoek gaat onderzoeken hoe toezichthouders de raad van bestuur corrigeren en welke boardroom dynamiek daarmee gepaard gaat.
De 10 grootste ergernissen van consultants
Iedere consultant is natuurlijk dolblij met een opdracht. Toch kunt u als manager soms ook het bloed onder zijn nagels vandaan halen. Deze 10 praktijken ziet de adviseur het liefst verdwijnen.
Gezonde governance
Advertorial in Lucide waarin Hans Hoek, Eveline Kroezen en Ria van den Dungen van C3 laten zien wat gezonde governance inhoudt en hoe bestuurders en toezichthouders in zorg en welzijn daaraan kunnen werken.
De volgende Meavita?
Signalen waarmee mogelijk te voren ingeschat kan worden dat het bij een organisatie op termijn mis kan gaan en dat succes om kan slaan in een mislukking.
Confrontaties aandurven
Op de website GoodGovernance.nu verscheen het artikel Confrontaties aandurven, waarin Carolien de Monchy optekent hoe Hans Hoek denkt over tegenspraak: wie toezicht houdt, moet de confrontatie met de bestuurder durven aangaan.