Berichten door Eveline Kroezen
Leiderschap in coronatijd; kabinet geef het goede voorbeeld
Een leider is een rolmodel: wie een aanspreekcultuur wil, moet zelf aanspreekbaar zijn. Eveline Kroezen ergert zich aan een kabinet dat in coronatijd zijn eigen adviezen met voeten treedt, en houdt het voor: practice what you preach.
Lees meerLeiderschap in coronatijd
Sinds een jaar leven we met corona. Ongetwijfeld zal er nu en in de toekomst uitgebreid onderzoek plaats vinden naar de effecten van de coronaperiode op leiderschap. In deze blog wil ik iets vertellen over mijn eigen leiderschap in coronatijd.
Lees meerDe duur van een crisis
Van Dale noemt een crisis een gevaarlijke toestand, maar zegt niets over hoe lang die mag duren. Eveline Kroezen zet de coronacrisis naast de crisis-DBC in de GGZ, die na 28 dagen over moet zijn, en vraagt zich af of een lange crisis vanzelf de nieuwe standaard wordt.
Lees meerDe meerwaarde van welzijn
Het afgelopen jaar was ik interim-directeur van een welzijnsorganisatie. Ik heb weer met eigen ogen gezien hoe eenzaamheid wordt bestreden en voorkomen, hoe kwetsbare mensen mee kunnen doen en hoe bewoners worden ondersteund om elkaar te vinden en allerlei activiteiten op poten te zetten.
Lees meerKader goed bestuur
IGJ en NZa ontwikkelden samen een kader goed bestuur. Bij C3 kwam meteen de vraag op of toezicht op raad van bestuur en raad van toezicht wel bij hen thuishoort. Eveline Kroezen betwijfelt of het kader bijdraagt aan regelarme zorg.
Lees meerDigitale bijeenkomsten
Digitale bijeenkomsten vergen veel meer voorbereiding dan fysieke. Eveline Kroezen zet de lessen van C3 op een rij: bedenk vooraf wat je wilt bereiken en welke informatie nodig is, en verdeel de rollen van voorzitter, moderator en technicus.
Lees meerBasisinkomen
Eveline Kroezen bracht twee artikelen over het basisinkomen in bij C3 en verwachtte scepsis. Haar collega’s bleken juist enthousiast en filosofeerden over de effecten op zorg en welzijn: minder beroep op zorg, en ruimte om tijdelijk voor een dierbare te zorgen.
Lees meerConsultatiebureau voor ouderen
Huisarts Gordon Oron liep steeds achter de feiten aan bij kwetsbare ouderen die nooit op zijn spreekuur kwamen. Met thuiszorg, welzijnswerk en gemeente zette hij een consultatiebureau voor ouderen op; bij zeven op de tien bezochte ouderen bleek er iets te spelen. Eveline Kroezen tekende zijn verhaal op.
Lees meerDe toekomst van de zorg
Bij C3 ging het gesprek over artificiele intelligentie: utopisten tegenover luddieten. Eveline Kroezen laat zien dat AI vooral het organiseren zelf raakt, met vervagende organisatiegrenzen en medewerkers die zich tijdelijk rond een thema binden. Voorspellen blijft koffiedik kijken.
Lees meer