C3 – Consultancy
Wat als er geen kennis voorhanden is over een probleem?
Elsbeth Reitsma onderscheidt vraagstukken waarvoor kennis en ervaring bestaan van echte wicked problems. Juist waar niemand weet hoe het moet, ontstaan sterke standpunten en polarisatie. Geïnspireerd door Vincent Blok pleit zij voor zelfkritisch vermogen: weet eerst met welk type vraagstuk je te maken hebt.
Lees meerImpact in Advieswerk
Impact is een begrip dat snel is uitgesproken. Het heeft vaak een negatieve connotatie maar dat hoeft niet. In een recent geplaatst artikel in M&O gaat collega Elsbeth Reitsma ervan uit dat adviseurs impact willen hebben in de positieve zin van het woord.
Lees meerDe 3 S’en van een adviesrapport: secuur, snel, samen?
Op 15 juli werd de C3-ontmoeting besteed aan professionele ontwikkeling. Een van de onderwerpen van gesprek was het uitbrengen van rapporten en de rol van de reviewer daarin als er haast is of gezamenlijk met de organisatie ontwikkeld wordt. Lees de blog hierover.
Lees meerHet leren van vier generaties organisatieadviseurs
Wat kenmerkt het leren van vier generaties organisatieadviseurs? Vier adviseurs schrijven in een kettingbrief hoe zij het vak hebben geleerd en hoe zij zich nog steeds ontwikkelen. Onze collega Elsbeth Reitsma is een van hen.
Lees meerC3: Een visie die al 33 jaar stand houdt
In 1988 vonden Karel Musch, Hans Hoek en Gerard van Vliet elkaar in het idee van een adviesbureau voor de gezondheidszorg, bij het toen vernieuwende Academisch Ziekenhuis Utrecht. Hans Hoek beschrijft de visie van toen en wat daar 33 jaar later van staat.
Lees meerC3: Creatief, Competent, Complementair
De naam C3 staat voor creatief, competent en complementair. Dit stuk legt uit waar die drie begrippen vandaan komen, hoe ze de manier van werken van het bureau sturen en wat een opdrachtgever eraan merkt.
Lees meerCume an spearwa
In 627 stond koning Edwin van Northumbria onder druk om het christelijk geloof te aanvaarden. Karel Musch gebruikt dat vroege, goed gedocumenteerde geval van advies vragen om te laten zien wat er in het adviesvak sindsdien veranderde en wat niet.
Lees meerDe oprichters van C3: Introductie
In 1988 richtten Hans Hoek, Karel Musch en Gerard van Vliet samen C3 op, toen nog onder de naam C3 Hospital Consultancy. Gerard en Karel gingen later andere dingen doen, Hans Hoek is nog altijd partner. Een korte introductie op de drie oprichters.
Lees meerKennis maken we samen
Voor organisatieadviseurs/-professionals is het van grote waarde om tijdens de opdrachten die ze uitvoeren met de best beschikbare kennis te werken, oftewel: op basis van Evidence Based Practice (EBP).
Lees meer