C3 – Kwaliteit & Veiligheid
Toezicht met een blinddoek: de informatiebronnen van de raad van toezicht
Een toezichthouder is zo goed als zijn informatie. Is de bestuurder de enige bron, dan is falend toezicht ingebouwd, en dat valt de toezichthouder niet aan te rekenen. Jef Hendrickx laat zien welke eigen bronnen de raad van toezicht ontwerpt, hoe u goednieuwsrapportage onderscheidt van echte signalen en wat in een informatieprotocol hoort.
Lees meerNIS2: cyberweerbaarheid is een bestuurlijke verantwoordelijkheid
Op 15 augustus 2026 treedt de Cyberbeveiligingswet in werking, de Nederlandse uitwerking van NIS2. De wet legt de eindverantwoordelijkheid voor digitale weerbaarheid bij het bestuur, met een kennisplicht en persoonlijke consequenties. Over wat dat vraagt en hoe u toezicht houdt op techniek die u niet volledig begrijpt.
Lees meerBrandveiligheid, ballonfiësta en corona
Een galerij die leeg moet van de brandweer, een afgeblazen ballonfiësta en het parlementair corona-onderzoek: drie voorvallen, één patroon. Telkens verheft een professional zijn deelbelang tot norm. Wat betekent die toeschouwerslogica voor wie in de bestuurskamer wél moet afwegen?
Lees meerSamenwerking en het recht op een onafhankelijke second opinion
In de gezondheidszorg is samenwerking tussen professionals uitgegroeid tot een onmisbare pijler van kwaliteitsvolle zorg. Artsen en andere zorgverleners overleggen steeds intensiever, beslissen gezamenlijk en vormen geïntegreerde netwerken die diagnoses en behandelingen verfijnen.
Lees meerRe-professionaliseren voor bestuurders en toezichthouders: de sleutel tot succesvol bestuur in de zorg
In de dynamische en complexe wereld van de zorg is re-professionaliseren voor bestuurders en toezichthouders essentieel om voortdurend te blijven leren en zich aan te passen. Re-professionalisering is niet langer een optie, maar een noodzaak. In dit artikel verken ik de redenen achter de groeiende urgentie voor re-professionalisering en hoe het de governance binnen zorgorganisaties beïnvloedt.
Lees meerRe-professionaliseren voor medici; obstakels en uitdagingen
Anne-Marie de Vries, spoedeisende-hulparts en organisatieadviseur, buigt zich over de obstakels bij het re-professionaliseren van artsen. Wat nodig is, zit niet vanzelf in de aard van het vak: tradities in de geneeskunde remmen de uitwerking. Met voorbeelden die wel werken.
Lees meerSamenwerken in Spoedzorg: aan de slag met oneigenlijk gebruik
SEH-arts en organisatieadviseur Anne-Marie de Vries sprak op het Zorgvisie Congres over acute zorg. Oneigenlijk gebruik van de spoedeisende hulp leidt tot crowding, met nare gevolgen voor patiënten, familie en zorgverleners. Zij pleit voor een paradigmashift bij alle betrokkenen.
Lees meerRe-professionaliseren door voortschrijdende technologie
In dit artikel wordt de impact van voortschrijdende technologie op de zorgprofessionals belicht, waarbij de noodzaak tot re-professionalisering centraal staat. Het bespreekt hoe innovaties, zoals gentherapieën en AI, de rol van zorgverleners veranderen en hen dwingen om hun professionele identiteit opnieuw te definiëren. Ontdek hoe deze veranderingen niet alleen de zorgpraktijk beïnvloeden, maar ook de manier waarop zorgprofessionals met patiënten omgaan.
Lees meerGaan zorg, markt en transparantie wel samen?
Naar aanleiding van een Volkskrant-artikel over de geheime prestaties van ziekenhuizen en medisch specialisten vraagt Hans Hoek zich af of transparantie als datasysteem wel werkt. Hij ziet een doodlopende weg en zoekt naar andere manieren om patiënten te laten kiezen.
Lees meer