Re-professionaliseren door voortschrijdende technologie

In dit artikel wordt de impact van voortschrijdende technologie op de zorgprofessionals belicht, waarbij de noodzaak tot re-professionalisering centraal staat. Het bespreekt hoe innovaties, zoals gentherapieën en AI, de rol van zorgverleners veranderen en hen dwingen om hun professionele identiteit opnieuw te definiëren. Ontdek hoe deze veranderingen niet alleen de zorgpraktijk beïnvloeden, maar ook de manier waarop zorgprofessionals met patiënten omgaan.

Lees meer

Ik verbaas mij over Het geloof van bibliotheken in AI

In mijn blog van 22 februari 2022 beloofde ik af en toe mijn verbazing over iets met de lezers te delen. Precies een maand later heb ik weer zo’n moment van verbazing.
In het FD van maandag 21 maart stond een artikel over de beleidswijziging van NBD Biblion, een stichting, die openbare bibliotheken van boeken voorziet. Ook andere media berichtten daarover.

Lees meer

Preventie is de toekomst

Preventie is de toekomst

Ruim vier miljoen Nederlanders hebben een smartwatch en nemen daarmee hun gezondheid in eigen hand. Bemoedigend, vindt Gerard van Vliet, maar juist de groep die de meeste gezondheidswinst te behalen heeft draagt er geen. Een essay over leefstijlpreventie.

Lees meer

Spreek jij al DIGItaal?

Spreek jij al DIGItaal?

Drieendertig jaar geleden heette het automatisering, worstelde de zorg met informatieplannen en bezorgde het ziekenhuisinformatiesysteem elke bestuurder hoofdpijn. Gerard van Vliet legt de belofte van toen naast de data-uitwisseling van nu.

Lees meer

Thema 8: Technologie, AI, data en privacy

Uit de canon van 33 jaar valt af te lezen dat de gezondheidszorg nieuwe technologie doorgaans traag opneemt. De coronacrisis bracht daar plotseling versnelling in. Dit thema uit het werkboek gaat over techniek, data en de grens van privacy.

Lees meer

De toekomst van de zorg

Bij C3 ging het gesprek over artificiele intelligentie: utopisten tegenover luddieten. Eveline Kroezen laat zien dat AI vooral het organiseren zelf raakt, met vervagende organisatiegrenzen en medewerkers die zich tijdelijk rond een thema binden. Voorspellen blijft koffiedik kijken.

Lees meer