Home » Checklist (her)benoeming toezichthouders

Checklist (her)benoeming toezichthouders

C3 Governance Checklist
Checklist (Her)benoeming Toezichthouders
Checklist herbenoeming toezichthouders: een rij schakelaars waarvan er één nog omgezet moet worden.
Met de checklist herbenoeming toezichthouders ziet u meteen welke stap nog openstaat.

Loop de procedure langs in tien minuten. U kiest eerst uw sector en het moment, vervolgens vinkt u af wat er al ligt. Zo ziet u meteen welke stap ontbreekt, want een gemiste stap is achteraf zelden nog te herstellen.

Een benoeming die niet volgens de eigen statuten of de sectorcode tot stand komt, is bijna nooit ongeldig. Ze is echter moeilijk uit te leggen: aan de cliëntenraad die zijn voordrachtsrecht niet kreeg, aan de accountant die het benoemingsbesluit niet kan vinden, of aan de Autoriteit woningcorporaties die pas na de benoeming om een zienswijze wordt gevraagd. Daarom zet deze checklist de stappen in de volgorde waarin ze onomkeerbaar worden.

Drie dingen die in de praktijk misgaan

  • Stilzwijgend herbenoemen. De termijn loopt af, niemand agendeert het, en dus zit het lid door. Zowel de zorgcode als de code sociaal werk eisen bij herbenoeming namelijk een zorgvuldige procedure, en daarmee een besluit.
  • De klok die doortelt. In de zorg tellen de jaren bij een rechtsvoorganger namelijk mee in het maximum van acht jaar. Daardoor zit iemand na een fusie sneller aan het plafond dan de eigen administratie laat zien.
  • De externe stap die te laat komt. Bij een woningcorporatie moet de zienswijze van de minister zijn gevraagd voordat de raad van commissarissen benoemt. Die procedure kost bovendien vier weken en kan met vier weken worden verlengd, dus begint u er ruim op tijd aan.

Uw situatie

0 van 0 afgevinkt

Alles blijft op uw eigen apparaat. Er wordt dus pas iets verzonden als u zelf de checklist als PDF per e-mail aanvraagt; alleen daarvoor vragen we uw naam, organisatie en e-mailadres.

Uw uitkomst

Wat de wet en de codes hierover zeggen

Hieronder staan alleen bepalingen die tegen de brontekst zijn gecontroleerd. Waar een sector iets niet regelt, staat dat er namelijk ook bij. Dat is vaak het nuttigste antwoord, omdat de norm dan uit uw eigen statuten moet komen.

Zorg, welzijn en kinderopvang

In deze drie sectoren komt de norm uit een sectorcode, zoals de Governancecode Zorg, en niet uit de wet. Daarom staat het maximum van acht jaar er telkens als bepaling, terwijl de sanctie volgt uit het lidmaatschap van de brancheorganisatie.

SectorWie benoemtTermijnWat er bijzonder is
Zorg De raad van toezicht zelf, tenzij de wet of de statuten dat aan de algemene vergadering of een ander orgaan toekennen — bepaling 6.2.2 Maximaal vier jaar per benoeming, maximaal acht jaar totaal, inclusief de jaren bij rechtsvoorgangers of -opvolgers — bepaling 6.2.3 De cliëntenraad heeft recht op een bindende voordracht voor ten minste één lid van het toezichthoudend orgaan — artikel 10 Wmcz 2018
Sociaal werk De raad van toezicht zelf, tenzij de statuten dat expliciet bij een ander orgaan neerleggen — paragraaf 6.4a In principe maximaal vier jaar, totaal maximaal acht jaar; ook tweemaal drie jaar is mogelijk — paragraaf 6.4f De code eist een rooster van aftreden dat de continuïteit van toezicht borgt, en een openbare profielschets — paragraaf 6.6 en 6.4b
Kinderopvang De raad van toezicht zelf (bij stichting) of de algemene vergadering (bij BV/coöperatie) conform de statuten — Governancecode Kinderopvang In de regel maximaal vier jaar per benoeming en maximaal acht jaar in totaal (2 x 4 jaar) — Governancecode Kinderopvang De oudercommissie (Wet kinderopvang) en/of OR hebben vaak een advies- of voordrachtsrecht voor ten minste één zetel in de RvT

Wonen en onderwijs

Hier komt de norm deels uit de wet en deels uit een code. De eerste vraag is bij deze drie sectoren dus steeds welke van de twee voorgaat.

SectorWie benoemtTermijnWat er bijzonder is
Woningcorporatie De raad van commissarissen benoemt de opvolgende commissarissen — artikel 30 lid 2 Woningwet Ten hoogste vier jaar per benoeming; de totale periode bij dezelfde toegelaten instelling is ten hoogste acht jaar — artikel 30 lid 4 Woningwet Vooraf een zienswijze van de minister op geschiktheid en betrouwbaarheid, en een bindende voordracht van de huurdersorganisaties — artikel 30 lid 3 en lid 10 Woningwet
Funderend onderwijs Volgt uit de statuten, want wettelijk is alleen de scheiding van bestuur en intern toezicht voorgeschreven — artikel 17b WPO en artikel 3.1 WVO 2020 Rooster van aan- en aftreden met een maximale zittingstermijn van vier jaar en een maximale totale zittingsduur van acht jaar — Governancecode Funderend Onderwijs De code werkt volgens pas toe én leg uit: toepassen, en zichtbaar maken hoe
Hoger onderwijs Bij bijzondere instellingen de raad van toezicht zelf conform de statuten; bij openbare instellingen de minister op voordracht van de RvT — art. 9.7 / 10.3c WHW Maximaal vier jaar per termijn, maximaal één herbenoeming (maximaal acht jaar in totaal) — Branchecode Goed Bestuur Hoger Onderwijs De medezeggenschapsraad (CMR / Universiteitsraad) wordt vertrouwelijk gehoord over de profielschets en de voorgenomen benoeming — art. 9.7 lid 4 / 10.3c lid 4 WHW

Zonder sectorcode

Valt uw organisatie onder geen enkele code, dan bepalen de statuten alles. Boek 2 BW kent namelijk geen maximale zittingstermijn voor toezichthouders van een stichting of vereniging.

SectorWie benoemtTermijnWat er bijzonder is
Geen sectorcode Volgt volledig uit de statuten Boek 2 BW kent geen maximale zittingstermijn voor toezichthouders van stichtingen en verenigingen. Wat de statuten zeggen, geldt dus Een raad van toezicht die denkt dat acht jaar een wet is, ontdekt hier echter dat het een statutaire keuze is — of dat er niets is vastgelegd

Eén wettelijke grens die in elke sector geldt

Naast de sectorcodes staat er ook een harde grens in Boek 2 BW. Bij een grote stichting kan namelijk niemand in het toezichthoudend orgaan worden benoemd die al commissaris of niet-uitvoerend bestuurder is bij vijf of meer andere rechtspersonen. Het voorzitterschap telt daarbij dubbel, terwijl functies binnen één groep als één benoeming tellen. Een benoeming in strijd met die grens is bovendien nietig, hoewel dat de besluiten waaraan het lid heeft meegestemd niet aantast.

In de zorg bestaat daarentegen geen wettelijke geschiktheids- en betrouwbaarheidstoets voor toezichthouders. De vergewisplicht van bepaling 6.5.3 geldt namelijk alleen bij de benoeming van een bestuurder. Voor de raad van toezicht zelf ligt die verantwoordelijkheid dus volledig bij dat orgaan. Bij woningcorporaties is dat echter anders, want daar toetst de minister vooraf.

Bronnen

Wat u hierna kunt doen

  • Termijnen zichtbaar maken. Vul het rooster van aftreden in, zodat u ziet welke jaren dubbel belast zijn. Dat is namelijk de andere helft van deze checklist: hier staat de procedure, daar staat de planning.
  • Statuten en reglement laten nalopen. De criteria en de procedure voor (her)benoeming moeten immers volgens bepaling 6.2.2 in de statuten of het reglement van de raad van toezicht staan. Staan ze er niet, of spreken beide documenten elkaar tegen, dan begint het herstel daar.
  • Een lastige benoeming laten begeleiden. Een vacature na een vertrouwensbreuk, een voordracht waar de raad van toezicht niet mee kan leven, of een lid dat aan het plafond zit terwijl er nog geen opvolger is: dat zijn de situaties waarin een buitenstaander helpt.
  • Meer instrumenten. Ook de jaaragenda, de AI-toezichtscan en de zelftest voor toezichthouders staan bij alle gratis online instrumenten van C3.

Juridische stand augustus 2026. Deze checklist geeft de procedurele stappen weer die volgen uit de genoemde wet- en regelgeving en sectorcodes, maar hij vervangt geen juridisch advies over uw statuten. C3 adviseurs & managers.