Innovatie- en Adviescommissie
De commissie van de brancheorganisaties in de zorg die de kwaliteit, kennis en innovatie van governance in de sector bevordert en de Governancecode Zorg verder ontwikkelt.
Governance Woordenboek · Normenkaders, wetten en codes · juridische stand augustus 2026
De brancheorganisaties installeerden de commissie in 2017, onder een onafhankelijke voorzitter. De aanleiding was praktisch. Er ontstonden organisatievormen waarvoor de code geen kant-en-klaar antwoord had: zelfsturende teams, samenwerkingsverbanden zonder overkoepelende rechtspersoon, netwerken waarin het bestuur van de ene organisatie meebeslist over de zorg van de andere. De code was daar niet op geschreven, en aanpassen bij elke nieuwe vorm is geen werkbare route.
De commissie heeft drie taken. Zij adviseert over governancevraagstukken op verzoek van de aangesloten brancheorganisaties. Zij doet thematisch onderzoek naar de ontwikkeling van governance in de sector. En zij verspreidt goede voorbeelden, zodat wat op de ene plek werkt niet op elke andere plek opnieuw hoeft te worden uitgevonden.
Het verschil met de Governancecommissie Gezondheidszorg is scherp en wordt vaak gemist. De Innovatie- en Adviescommissie ontwikkelt de code door en adviseert de brancheorganisaties. De Governancecommissie past de code toe in een concreet geval, op verzoek van een belanghebbende. U kunt de commissie dus niet vragen om een oordeel over uw eigen casus.
De adviezen worden gepubliceerd. In maart 2025 verscheen een advies over de zelfevaluatie van raden van toezicht, in juni 2025 een advies over zeggenschap en medezeggenschap in de zorg. Eerder verschenen adviezen over de governance van samenwerkingsverbanden en twee adviezen over belangenverstrengeling.
Ook wel: IAC, Governance Innovatie- en Adviescommissie.
Op wie is dit van toepassing?
Rechtsvormen
- Ingesteld door de brancheorganisaties in de zorg, met een onafhankelijke voorzitter
- Adviseert de brancheorganisaties, niet individuele zorgorganisaties
- Publiceert haar adviezen; die zijn niet bindend
Sectoren
Zorgbreed. De adviezen zijn ook buiten de aangesloten organisaties bruikbaar.
Wat de Innovatie- en Adviescommissie betekent in de praktijk
De adviezen zijn bruikbaar als agendapunt, niet als norm. Zij binden niemand. Maar zij verwoorden wel wat de sector zelf als goede praktijk ziet, en dat is precies waar een externe toezichthouder naar kijkt wanneer hij uw governance beoordeelt.
Het advies over zelfevaluatie is het meest direct toepasbaar voor een raad van toezicht. De titel stelt de vraag of de zelfevaluatie een rituele dans is of een impactvolle reflectie. Leg het naast uw eigen evaluatiepraktijk van de afgelopen drie jaar en kijk in welke categorie u terechtkomt.
Sinds 2017 hanteren de brancheorganisaties naast pas toe of leg uit ook pas toe en leg uit, en voor bepalingen waarbij afwijking niet aan de orde is: pas toe.
Verwante begrippen
In het woordenboek
- Governancecode Zorg
- Governancecommissie Gezondheidszorg
- Pas toe of leg uit
- Zelfevaluatie
- Kader Goed Bestuur
- Corporate Governance Code
Verder lezen op deze site
Bronnen
- Governancecode Zorg 2022, inleiding over de Innovatie- en Adviescommissie.
- Brancheorganisaties Zorg, gepubliceerde adviezen van de Innovatie- en Adviescommissie.
- Governancecode Zorg 2022, toelichting op pas toe of leg uit.
Wetteksten verwijzen naar de geconsolideerde versie op wetten.overheid.nl, geraadpleegd in augustus 2026.
Twijfelt u of dit bij u op orde is?
De governance-scan toetst statuten, reglementen en besluitvorming van uw organisatie aan wet, code en praktijk. U krijgt geen advies in algemene termen maar bevindingen op uw eigen documenten.