Meerjarenstrategie
Het meerjarige beleidsplan waarin de organisatie vastlegt welke maatschappelijke opdracht zij vervult en welke keuzes daaruit volgen.
Governance Woordenboek · Toezichtinstrumenten en verantwoording · juridische stand augustus 2026
De Governancecode Zorg 2022 rekent het strategische beleidsplan tot de besluiten die statutair aan goedkeuring van de raad van toezicht zijn onderworpen (art. 5.2.2). Daarmee is de strategie formeel een gezamenlijk product: het bestuur maakt, de raad van toezicht keurt goed, en beiden zijn eraan gebonden.
Het inhoudelijke verschil met een toezichtvisie is belangrijk. De strategie gaat over wat de organisatie wil bereiken; de toezichtvisie gaat over hoe de raad van toezicht daarop toeziet. Waar die twee niet op elkaar aansluiten, ontstaat de klassieke situatie waarin een raad maandenlang praat over kwaliteitsincidenten terwijl de strategische keuze — een fusie, een vastgoedbesluit, het afstoten van een tak — ongemerkt passeert.
Voor de toezichthouder zijn drie vragen bruikbaarder dan het lezen van het hele document. Welke optie is bewust níét gekozen en waarom. Welke aanname moet uitkomen wil de strategie werken. En op welk moment weten we dat zij niet uitkomt. Een strategie zonder antwoord op die derde vraag is een intentie, geen plan.
Zie voor de belanghebbenden die bij de totstandkoming betrokken horen te zijn belanghebbenden en cliëntenraad; het strategische beleidsplan is bij uitstek een onderwerp waarover de cliëntenraad adviesrecht heeft.
Ook wel: strategisch beleidsplan.
Op wie is dit van toepassing?
Rechtsvormen
- Rechtsvormneutraal: van toepassing bij elke rechtspersoon van Boek 2 BW
- Het strategische beleidsplan is doorgaans statutair aan goedkeuring van de raad van toezicht onderworpen
- Te onderscheiden van de toezichtvisie, die gaat over hoe de raad van toezicht toeziet
- Bij verenigingen is de algemene vergadering vaak inhoudelijk betrokken
Sectoren
Deels sectorspecifiek. De Governancecode Zorg 2022 rekent het strategische beleidsplan tot de goed te keuren besluiten (art. 5.2.2) en verbindt de strategie in principe 1 aan de maatschappelijke doelstelling. In de zorg heeft de cliëntenraad bovendien adviesrecht bij ingrijpende beleidswijzigingen (art. 7 Wmcz 2018).
Wat dit betekent in de praktijk
Vraag naar de vorige meerjarenstrategie en naar wat daarvan is gerealiseerd. In organisaties die in de problemen komen, is het patroon vrijwel altijd hetzelfde: elke vier jaar een nieuw ambitiedocument, en nooit een evaluatie van het vorige.
Deze toelichting is algemene informatie en geen juridisch advies in een concreet geval. Voor een oordeel over uw eigen statuten, reglementen en besluitvorming is dossierkennis nodig.
Verwante begrippen
In het woordenboek
- Dubbele materialiteit
- Integraal Zorgakkoord
- Regiobeeld en regioplan
- Risicobereidheid
- Toezichtvisie
- Begroting en jaarplan
- Belanghebbenden
- Cliëntenraad
- Risicomanagement
Verder lezen op deze site
Bronnen
- Governancecode Zorg 2022, Brancheorganisaties Zorg Art. 5.2.2 en principe 1.
- Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen 2018 Art. 7 Wmcz 2018 (adviesrecht bij beleidswijzigingen).
Boeken zijn vermeld volgens de APA-richtlijn; wetteksten verwijzen naar de geconsolideerde tekst op wetten.overheid.nl. Terug naar de index van het Governance Woordenboek.
Twijfelt u of dit bij u op orde is?
De governance-scan toetst statuten, reglementen en besluitvorming van uw organisatie aan wet, code en praktijk. U krijgt geen advies in algemene termen maar bevindingen op uw eigen documenten.