Nieuws

Leeftijdsloos leiderschap

Elsbeth Reitsma heeft geblogd over “Leeftijdsloos leiderschap”

Lees verder

Governance van netwerken: hoe doe je dat?

Organisaties moeten steeds vaker samenwerken met andere partijen in de vorm van een netwerk.
Die netwerksamenwerking wordt als vanzelfsprekend gezien en als het nieuwe ideaal.

Lees verder

Zorgen voor goed bestuur is de belangrijkste taak van de toezichthouder

Toezichthouders moeten zorgen voor goede bestuurders. Dat is niet gemakkelijk.
Hans Hoek reflecteert naar aanleiding van het gedrag van Musk en de dood van Marcionne op de vraag hoe de RvT met dit vraagstuk om kan gaan.

Lees verder

De rol van statistiek in de zorg

Eveline Kroezen kijkt naar de rol van statistiek in de zorg.

Lees verder

Waren de beleidsprogramma’s van VWS zinvol?

De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur heeft 4 beleidsprogramma’s van VWS onderzocht.
Hans Hoek analyseert in twee blogs de bevindingen van het NSOB.
Hij concludeert dat het NSOB niet de principiële vraag heeft onderzocht of VWS met dit soort programma’s kan en mag ingrijpen in de sector.
Volgens Hans is het antwoord op die vraag: Neen.

Lees verder

Tien principes in verandermanagement die ertoe doen

Elsbeth Reitsma heeft geblogd over “Tien principes in verandermanagement die ertoe doen”

Lees verder

C3 gespot in Canada

Ook in Revelstoke, Canada, BC, hebben ze een C3, een hele speciale.

Lees verder

Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO

Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO Terug Datum: 06-08-2018 Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO Afgelopen vrijdag tijdens de C3 ontmoeting nam Elsbeth Reitsma ons mee in de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van de veranderkunde. Zij deed dat onder andere aan de hand van een artikel van Stouten et.[1] al. in het…

Lees verder

Hoveniers en adviseurs

Hans Hoek blogt over overeenkomsten tussen hoveniers en adviseurs

Lees verder

Meer weten over de visie, diensten, werkwijze of mensen van C3?