Scrum in organisatie ontwikkeling
Datum: 16-06-2015
Scrum in organisatie ontwikkeling
Kent u scrum? Dat is een soort sprintje dat je in een organisatie kunt doen om dingen voor elkaar te krijgen. Scrum is bedacht in de ICT. Een korte sprint tot een werkend product. Dat is het idee!
Ik denk dat de principes heel goed toe te passen zijn, in allerlei soorten projecten. Het verkleint de kans op lange projecten zonder een concreet resultaat.
Een aantal randvoorwaarden is nodig. Een klein multidisciplinair team, zodat gewerkt kan worden met korte lijnen, snelle communicatie en teamwork.
Dit team heeft een aantal waarden:
– Toewijding, spreekt voor zich, maar is niet altijd vanzelfsprekend.
– Focus, steeds weer nauwkeurig vaststellen wat het resultaat moet zijn.
– Openheid, vrije uitwisseling van informatie, verbetert het functioneren van de groep.
– Respect, noodzakelijk en voorwaardelijk.
– Lef, buiten de gebaande paden durven gaan en onconventionele oplossingen bedenken.
Er is een producteigenaar nodig, die zorgt voor een duidelijke opdracht. Voor de rest is het wel logisch en lijkt het op projectmanagement.
Wat opvalt, is dat waarden toegevoegd worden aan een technische benadering. Doorgaan totdat je een resultaat hebt en echt samenwerken spreekt mij bijzonder aan, maar matcht niet zo goed met veel culturen. “Over drie weken de volgende afspraak”? “Nee dan kan ik niet”!