Datum: 29-09-2016

Slow ondernemen in de zorg

Peter de Waard vraagt zich vandaag (27 september 2016) in de Volkskrant af of het tijd is voor slow ondernemen. Hij haalt de Duitse econoom Holbe Friebe aan, die kritiek heeft op het voortgangsdynamiek van deze tijd. Hij zet daartegenover De Steenstrategie, de kunst om niet te handelen. Hij haalt voorbeelden aan van bedrijven die zich in avonturen storten en daardoor in de problemen komen. Friebe noemt de actiedwang een schadepost van de moderne tijd. Politici lijden ook aan het syndroom van de voortgangsdynamiek. Hun carrières eindigen vaak in een anticlimax, omdat ze meer beloven dan ze waar kunnen maken. In de zorg vinden dergelijke dynamieken ook plaats. In voorbeelden waar het mis gaat, staat de strategie vaak ver af van de huidige werkelijkheid. Ambitie is toch ook wat waard? Dat is zeker zo, maar die ambitie zal ergens bij aan moeten sluiten, iets wat waarde heeft voor de toekomst. Het Deens bedrijf LEGO kwam in de rode cijfers toen ze Star Wars licenties kocht. Tegenwoordig wordt er veel gepraat over start-ups. Het is blijkbaar hip om daarmee geassocieerd te worden, maar negen van de tien start-ups gaan weer failliet.