Datum: 19-05-2016

De spijker en de hamer

In mijn vorige blog schreef ik over het belang van een goede en betrokken diagnose en de ruimte die de interimmer daarvoor moet nemen. Hiermee hebben we het nog niet gehad over de inhoud van de diagnose. Welke problemen zijn er en waar worden ze aan toegeschreven? Diverse soorten kijkrichtingen zijn mogelijk. Het meest zegt de diagnose over jezelf. Dat is wel logisch; wat je zegt ben je zelf!

Een accountant kijkt het meest naar geld een psycholoog verklaart de gedachtegang en de weerstand, een governance deskundige zegt iets over de besturing. Ook een interimmer loopt een grote kans dat hij iets gaat zeggen dat hij al eerder heeft gezien of gedaan. Dit hoeft geen probleem te zijn, als het maar niet zo is dat het vraagstuk gezien wordt als een spijker, waar je zeker een klap met de hamer op moet geven. Het behoort tot de professionaliteit van de interimmer om bewust te kiezen voor een kijkrichting en eventueel gebruik te maken van een schaduwmanager of een coach die je bevraagt op je aannames. Dat is geen teken van zwakte, maar juist super professioneel!