Over C3 Adviseurs en Managers

Wij zijn de adviseurs en managers van C3. Wij adviseren in de gezondheidszorg. Wij zijn interim bestuurder en interim managers voor de zorg. Wij leiden (strategische) veranderingsprocessen en begeleiden en realiseren organisatieveranderingen...

Nieuws

29-10-2020                                    Zelfevaluatie is je eigen maatschappelijke waarde bepalen                                                 In vervolg op zijn blog over evaluatiemomenten van het toezicht schrijft Hans nu over de vraag of de resultaten van een zelfevaluatie openbaar moeten zijn. Hoe de evaluatie plaatsvindt gaat niemand wat aan, maar de uitkomst zou in de verantwoording van de RvT terecht moeten komen. Evalueren is de waarde bepalen. Dus uiteindelijk gaat het om de vraag wat de toegevoegde waarde van het toezicht in de afgelopen periode is geweest. Dat is niet gemakkelijk te bepalen.

Lees meer

26-10-2020

Evaluatiemomenten voor het toezicht  Hans Hoek bespreekt in zijn blog enkele elementen uit zijn masterclass over zelfevaluatie van de raad van toezicht of raad van commissarissen. Naast de formele jaarlijkse zelfevaluatie, zijn er veel andere momenten voor evaluatie en zelfreflectie. Hans geeft daarvan een overzicht.

Lees meer

22-10-2020                                                          Of zullen we gewoon zeggen "Mooi hè!" Wat maakt het advieswerk ‘schoon’? Elsbeth Reitsma zet samen met Marloes van der Werf de lens op de schijnbaar lelijke kanten van het vak maar vooral op de ruggengraat van het vak. Terug naar de basis: het eigen primaire proces.

Lees meer

19-10-2020                                                    Coaching                                                      Afgelopen vrijdag spraken we tijdens onze (digitale) C3 ontmoeting over coaching. Wat doe je wel of niet als coach? Zijn er verschillen afhankelijk van de situatie?           

Lees meer

05-10-2020                                                    Kader goed bestuur                                    Afgelopen vrijdag bespraken we bij C3 het kader goed bestuur, dat de IGJ en de NZA gezamenlijk hebben ontwikkeld.

Lees meer

01-10-2020
7 denkfouten achter het UBO-register Hans Hoek plaatst kritische kanttekeningen bij het UBO-register dat op 27 september 2020 van start is gegaan. Volgens Hans is het vanuit governance optiek gebaseerd op een aantal denkfouten. Ook vindt hij het UBO register nutteloos en weer een extra belasting.

Lees meer

28-09-2020
Het nut van de vereniging in de zorg
In onze C3 ontmoeting bespreken we regelmatig een artikel om ons een beeld en een mening te vormen. Op 25 september was dat het artikel ‘De Vereniging is zo gek nog niet’ van verschillende  NSOB auteurs verschenen in het tijdschrift Goed Bestuur & Toezicht 2/2020 en gebaseerd op het onderzoek ‘Onderzoek alles en behoud het goede, Herwaardering van het Verenigingsmodel’ van dit jaar.

Lees meer

24-09-2020
Masterclass governance van samenhang en verbindingen
Hans Hoek gaf voor de Universiteit Maastricht via het Bestuurderscentrum de masterclass over de governance van concerns en samenwerkingsverbanden.

Gastheer was Robert Waters. Op hun website is een interview met Hans over deze masterclass geplaatst.

Lees meer

14-08-2020
C3 op bezoek bij Sutfene
In de loop der jaren hebben nogal wat van onze voormalige C3 collegae permanente managementverantwoordelijkheid op zich genomen en zijn een zorgorganisatie gaan leiden. Ben van Gent is een van hen. Hij is eerst bestuurder van Florence geweest en is nu bestuurder van Sutfene.
Lees meer

 

Diensten van C3

Visie, strategie en markt

Samenwerking tussen organisaties

Governance en besturing

Besturing en beheersing

Organisatieverandering en ontwikkeling

Ontwikkeling professionals

Bedrijfsvoering en zorgprocessen

Meer weten over de visie, diensten, werkwijze of mensen van C3?