Wat is een model? En wat heb je eraan

Wat is een model? En wat heb je eraan? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 30-11-2015 Wat is een model? En wat heb je eraan? Een paar keer per jaar hebben we in onze C3-vrijdagochtend-ontmoeting een ‘modellenparade’. Enkele collega’s presenteren dan een model dat ze vaak gebruiken en we bespreken het model en wat je eraan hebt.…

Lees meer

De volgende Meavita?

Signalen waarmee mogelijk te voren ingeschat kan worden dat het bij een organisatie op termijn mis kan gaan en dat succes om kan slaan in een mislukking.

Lees meer

Early warnings voor de volgende Meavita

Early warnings voor de volgende Meavita Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 13-11-2015 Early warnings voor de volgende Meavita De Governance Update november 2015 van het Nationaal Register gaat voor een groot deel over Meavita. Er staat ook een artikel van mij in over de vraag hoe we een volgende Meavita tijdig kunnen onderkennen. Ik noem als…

Lees meer

Dreigt Governance een ‘Monstertruck’ te worden?

Dreigt Governance een ‘Monstertruck’ te worden? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 22-10-2015 Dreigt Governance een ‘Monstertruck’ te worden? Sinds het noodlottige ongeval in Haaksbergen met een monstertruck is er veel te doen over de vraag hoe dit ongeval heeft kunnen gebeuren. Faalde de techniek, deed de bestuurder iets verkeerd, was de bestuurder niet bekwaam genoeg, was…

Lees meer

Een gepolijste spreker

Een gepolijste spreker Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 18-10-2015 Een gepolijste spreker Op 12 oktober 2015 leverde ik een bijdrage aan De Nationale Dag voor Commissarissen en Toezichthouders van het NCD in de Van Nelle Fabriek Rotterdam. Het thema van de dag was: ‘Governance 2020 van Toezicht naar Meerzicht’. Mijn bijdrage was een workshop in de…

Lees meer

Zakelijk Toezicht

Toezicht in de zorg is de laatste jaren verzakelijkt en geprofessionaliseerd. Emoties en ideologie belemmeren het zicht daarop.

Lees meer

Eigenaarschap bestaat niet

De governance wereld misbruikt het woord ‘eigenaarschap’ om zeggenschap van aandeelhouders, leden of burgers af te dwingen. Dat is onjuist, lost het werkelijke probleem niet op en leidt tot onbestuurbaarheid.

Lees meer