Omgaan met weerstand bij belangen en posities

Omgaan met weerstand bij belangen en posities Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 20-02-2009 Omgaan met weerstand bij belangen en posities Soms is het lastig om te doorgronden dat weerstand tegen een verandering te maken heeft met persoonlijke belangen. Het duurt dan even voordat je het door hebt. Geschade individuele belangen die het gevolg zijn van demotie…

Lees meer

Omgaan met weerstand: het gevecht voor de goede zaak

Omgaan met weerstand: het gevecht voor de goede zaak Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 09-02-2009 Omgaan met weerstand: het gevecht voor de goede zaak Een paar keer per jaar houdt C3 klantbijeenkomsten voor projectmanagers. Tijdens zo’n bijeenkomst ontstaat naar aanleiding van een projectbespreking de discussie over weerstand bij verandering. Wat blijkt: minder ervaren projectmanagers proberen de…

Lees meer

Omgaan met weerstand: slechte ervaringen in het verleden

Omgaan met weerstand: slechte ervaringen in het verleden Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 09-02-2009 Omgaan met weerstand: slechte ervaringen in het verleden Bij één van mijn vorige werkgevers was het de gewoonte van het management om op het personeel af te geven. Ze reageerden dom, niet accuraat, het was allemaal toch zo logisch et cetera. Vanuit…

Lees meer

Weerstand tegen veranderen

Weerstand tegen veranderen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 05-02-2009 Weerstand tegen veranderen De directeur ziet er aangeslagen uit. Hij heeft een rot-gesprek achter de rug, zegt hij. Hij is geduldig en correct gebleven, dat wel. Hij heeft drie tot vier keer geprobeerd uit te leggen waarom het anders gaat en hoe. Maar van binnen voelde hij…

Lees meer

Hard en zacht

Hard en zacht Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 31-01-2009 Hard en zacht Het is algemeen gebruikelijk om over de harde en zachte kanten van een organisatie te praten. Hard zijn dan de cijfers, registraties, prestatie-indicatoren, resultaten en protocollen. Zacht zijn de cultuur, de relaties tussen mensen, de manier van met elkaar omgaan en de communicatie. Maar…

Lees meer

In het land der blinden!

In het land der blinden! Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 30-01-2009 In het land der blinden! Ik zat wat te mijmeren over marktwerking. De een zegt dat het grote gevolgen heeft, de ander doet er wat sceptisch over. Bij het woord marktwerking heb je associaties. Het heeft iets van: De markt doet zijn werk, concurrentie, prijzen,…

Lees meer

Intervisie

Intervisie Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 30-01-2009 Intervisie Soms heb je zo’n dag dat je bezig bent met schrijven, alleen maar schrijven en dat je blij bent als je er even los van kan komen om in gesprek te gaan met een aantal collegae managers/bestuurders uit verschillende organisaties. Geen saai overleg maar een intervisie bijeenkomst met…

Lees meer

Waarom vallen zorgverzekeraars niet onder de Balkenende norm?

Waarom vallen zorgverzekeraars niet onder de Balkenende norm? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 26-01-2009 Waarom vallen zorgverzekeraars niet onder de Balkenende norm? In het artikel uit NRCHandelsblad van zaterdag 22 januari 2009, waarover ik in mijn weblog van gisteren schreef, staat ook een kadertje over de zorgverzekeraars. Daarin worden veel hogere salarissen genoemd dan zelfs de…

Lees meer

Wat de zorg kan leren van boer Anton Stokman

Wat de zorg kan leren van boer Anton Stokman Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 26-01-2009 Wat de zorg kan leren van boer Anton Stokman Afgelopen zaterdag stond een inspirerend verhaal in NRC Handelsblad van boer Anton Stokman (51 en wonend in het Friese Koudum), opgetekend door Ineke Noordhoff. Nu heb ik grote bewondering voor boeren. In…

Lees meer