AWBZ

Datum:17-02-2009

AWBZ

Vorige week hield ik een lezing voor beginnende ondernemers in de zorg voor de Kamer van Koophandel Rotterdam. Een zaal vol met een variërende groep van mensen die een ZBC starten tot mensen die aromatherapie toepassen. Toch bijna honderd mensen in de zaal. Zo veel belangstelling is er kennelijk voor ondernemen in de gezondheidszorg.
Ik hield een inleiding over de werking van de zorgmarkt, wetgeving, de spelers en vooral hoe het spel gespeeld moet worden. Ik ben ook ingegaan op de vraag wat er bijzonder is aan ondernemen in de zorg. Na mij werden presentaties gegeven over de inrichting van de onderneming en de financiële kant van de onderneming.

Er werden veel vragen gesteld. Een vraag aan mij was niet gemakkelijk te beantwoorden: ‘Is er ergens een stroomschema te vinden waarin alle geldstromen in de AWBZ van inning van de premie tot zorgverlening aan de cliënt is te zien?’
De vraag kwam van iemand die actief is in de patiëntenbeweging, maar ook lid van een raad van toezicht is. Hij had de vraag al aan bestuurders en aan het zorgkantoor gesteld, maar niemand kan een bevredigend antwoord geven. Ik moet bekennen dat ik het antwoord ook niet zo maar heb. Tenzij ik ‘nee’ zeg, dat schema is er niet.

Hebben we nu de uitvoering van de AWBZ zo ingewikkeld gemaakt dat niemand het voor de vuist weg kan uitleggen? Of heb ik een blinde vlek?
Het antwoord: ‘De AWBZ is er voor onverzekerbare risico’s, de premie wordt geïnd met de loonbelasting, uitkering geschiedt in natura of in geld aan hen die een onverzekerbaar gezondheidsprobleem hebben’ volstaat niet.

Wie weet een simpel antwoord?