Elsbeth Reitsma – alle berichten

ROM en praktijkgestuurd effectonderzoek: overeenkomsten en verschillen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 21-09-2011 ROM en praktijkgestuurd effectonderzoek: overeenkomsten en verschillen In meerdere sectoren in de gezondheidszorg doet het meten van uitkomsten van de behandeling en begeleiding zijn opgang. Afgelopen jaar heb ik veel parallellen ervaren tussen ontwikkelingen die zich in de jeugdzorg voltrekken en in de…

Waarom ROM ggz wordt doodgeknuffeld Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 31-08-2011 Waarom ROM ggz wordt doodgeknuffeld De GGZ mag trots zijn. In het rapport ‘Sturen op gezondheidsdoelen’ van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg van juni jl., wordt Routine Outcome Monitoring (ROM) in de GGZ als voorbeeld gesteld. Zo moet het in onze gezondheidszorg in…

De Hubble als inspiratiebron voor projecten Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 10-08-2011 De Hubble als inspiratiebron voor projecten Iedere projectleider komt in zijn/haar project wel eens een ‘dip’ tegen. Zeker bij projecten die een langduriger karakter hebben. In mijn vorige blog heb ik als verklaring van de projectdip over de onafgemaakte U-curve geschreven. Aan het begin…

Drie tips om een projectdip te voorkomen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 24-07-2011 Drie tips om een projectdip te voorkomen De start van een project is vaak inspirerend, energiegevend, nieuw en spannend. Bij een adequate uitvoering van een project geven de laatste fase en de afronding van een project voldoening: er wordt immers resultaat geboekt. De…

Het aandachtsexperiment Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 24-06-2011 Het aandachtsexperiment Op het podium lopen jongedames een bal over te gooien. Er is een team dat witte T-shirts draagt en een team met zwarte T-shirts. U krijgt de vraag om te tellen hoe vaak de bal door het witte team wordt overgegooid. Zestien keer blijkt. De vraag…

Organisatieadvieswerk: er hangt verandering in de lucht Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 11-06-2011 Organisatieadvieswerk: er hangt verandering in de lucht Het is zaterdag. De campus van de Vrije Universiteit is vandaag niet bevolkt met studenten. Er lopen mensen met badges aan oranje koorden. Het zijn zo te noemen ‘hybriden’. Ze zijn veelal zowel (wetenschappelijk) onderzoeker als…

Vijf tips om met zelfreflectie aan de slag te gaan Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 23-05-2011 Vijf tips om met zelfreflectie aan de slag te gaan In opleidingen voor organisatieadvieswerk en door de brancheorganisatie Ooa wordt reflecterend vermogen een belangrijke vaardigheid gevonden. Kritisch naar jezelf kunnen kijken, is een must. Voor je eigen professionele ontwikkeling als…

Organisatieadvieswerk: drie type adviesdiensten Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 06-05-2011 Organisatieadvieswerk: drie type adviesdiensten Vorig jaar heeft een aantal C3-collega’s ervoor gekozen om in een zorgorganisatie te gaan besturen of managen. Omdat we een relatief klein bureau zijn, is het bij het vertrek van collega’s belangrijk om snel weer op sterkte te zijn. Als onze omvang…

Self-monitoring in het organisatieadvieswerk Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 27-04-2011 Self-monitoring in het organisatieadvieswerk Is zelfreflectie een noodzakelijke vaardigheid in het organisatieadvieswerk? Kun je als adviseur beter presteren als je een hoog reflecterend vermogen hebt? Waarderen de klanten dit vermogen? Ik was geneigd om deze drie vragen met ‘ja’’ beantwoorden. Totdat ik er preciezer bij achttien…