Weblog
Nieuw denken over organisaties: tribaal of centraal?
Nieuw denken over organisaties: tribaal of centraal? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 12-12-2016 Nieuw denken over organisaties: tribaal of centraal? Wij zijn met C3 aan het nadenken over de vraag wat alle ontwikkelingen in de zorg betekenen voor het nadenken over nieuwe zorgorganisaties. Op 24 november jl. hadden we daarover een bijeenkomst met de alumni van…
Lees meerDe processeur
De processeur Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 09-12-2016 De processeur We hebben bij C3 behoefte aan een nieuwe term om de opdrachten te benoemen, die de laatste tijd veel door onze C3’ers worden uitgevoerd. Daarom introduceren we ‘de processeur’ (v/m). De processeur wordt gevraagd voor een probleem in de organisatie dat moet worden opgelost, maar niet…
Lees meerAlumni van C3 bijeen rond ons thema Moed of Moet
Alumni van C3 bijeen rond ons thema Moed of Moet Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 25-11-2016 Alumni van C3 bijeen rond ons thema Moed of Moet Op 24 november 2016 organiseerde C3 een bijeenkomst van haar alumni. Sinds de oprichting in 1988 hebben -inclusief het huidige team- 45 consultants bij C3 gewerkt. Meer dan de helft…
Lees meerHet plascontract van de heer Jansen
Het plascontract van de heer Jansen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 10-11-2016 Het plascontract van de heer Jansen Deze week werden er Kamervragen gesteld over het zogenaamde plascontract in een verpleeghuis. Direct werd in afwijzende termen gesproken. Natuurlijk haasten de veroordelaars zich meestal door te zeggen dat ze zeer veel respect hebben voor de verzorgende en…
Lees meerKwaliteit of Veiligheid?
Kwaliteit of Veiligheid? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 06-11-2016 Kwaliteit of Veiligheid? In mijn vorige blog stond ik stil bij de vraag wat kwaliteit van zorg is en of we in staat zijn die te herkennen. We hebben het onszelf nog extra moeilijk gemaakt door ‘kwaliteit’ als vanzelfsprekend te koppelen aan ‘veiligheid’. Net als ‘peper en…
Lees meerHoe compenserend managementgedrag, kwaliteitsproblemen kan verergeren
Hoe compenserend managementgedrag, kwaliteitsproblemen kan verergeren Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 03-11-2016 Hoe compenserend managementgedrag, kwaliteitsproblemen kan verergeren In een organisatiestructuur is de lijnfunctionaris verantwoordelijk voor de geleverde kwaliteit. Uiteindelijk is de Raad van Bestuur verantwoordelijk. Om die verantwoordelijkheid te kunnen dragen, wordt delegatie toegepast aan één of twee managementniveaus. De operationele manager, degene die met…
Lees meerWat is eigenlijk kwaliteit?
Wat is eigenlijk kwaliteit? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 03-11-2016 Wat is eigenlijk kwaliteit? Jeroen Geurts wordt lid van de raad van bestuur van NWO en is de nieuwe voorzitter van ZonMW. In NRCHandelsblad van afgelopen zaterdag stond een interessante column van hem over kwaliteit van wetenschappelijk onderzoek. Geurts heeft naar 100 excellente wetenschappers een mail…
Lees meerToekomstperspectief voor de zorg, een positief scenario
Toekomstperspectief voor de zorg, een positief scenario Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 26-10-2016 Toekomstperspectief voor de zorg, een positief scenario 2074, het is alweer twee jaar geleden dat ik mijn honderdste verjaardag vierde. Nagenoeg al mijn naasten konden daarbij zijn, een mooie bijkomstigheid van de steeds verder gestegen levensverwachting die we in de afgelopen decennia hebben bereikt.…
Lees meerDe gemiddelde mens bestaat niet
De gemiddelde mens bestaat niet Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 21-10-2016 De gemiddelde mens bestaat niet Afgelopen zomer las ik “The end of average” van Todd Rose. Of, om heel eerlijk te zijn, ik las delen van het boek. Het meest intrigerende onderdeel uit het boek vond ik de beschrijving van een onderzoek, dat rond de tweede…
Lees meer