Leergang hoogleraren LUMC

Datum: 01-02-2012

Leergang hoogleraren LUMC

Eind vorige maand sloten we met succes de eerste leergang van het LUMC Leading Professionals Program af. Dat is een leergang voor recent benoemde hoogleraren en leiders van onderzoeksgroepen. Ook een enkele divisiemanager neemt deel. Ik ben moderator van dit programma. In acht namiddag-bijeenkomsten krijgen de deelnemers inzicht in en gaan ze met elkaar in gesprek over het leiden van een groep professionals in het LUMC. We hebben een combinatie van interne en externe sprekers. Zo hebben Louise Gunning, Loek Winter en Rein Willems inleidingen gehouden. Ook de voorzitter van de raad van bestuur Ferry Breedveld en de voorzitter van de raad van toezicht George Möller hebben inleidingen gehouden. Ikzelf verzorg naast het moderatorschap de bijdragen over het leiden van professionals en over governance. Verder deelt iedere bijeenkomst een ervaren hoogleraar zijn/haar ervaringen en hoe hij/zij de weg gevonden heeft in het LUMC en in de verhouding werk en privé.

De deelnemers nemen bagage mee over interne en externe ontwikkelingen, leren de weg in het huis kennen, doen een nieuw netwerk op en ontwikkelen hun leiderschap. De leergang wordt erg gewaardeerd, zoals bleek uit de presentaties, die tijdens de feestelijke slotbijeenkomst werden gehouden. Inmiddels loopt de tweede leergang met weer zo’n twaalf deelnemers en worden de voorbereidingen voor een derde in het najaar van 2012 getroffen.

Het is heel mooi om zo veel talenten bij elkaar te hebben en te zien hoe leergierig ze zijn op hun leiderschap. We hebben soms stevige discussies. Het lukt goed om theorie en praktijk bij elkaar te brengen. Het lukt ook goed om het over leiderschap te hebben en minder over management. Voor managementvaardigheden heeft het LUMC andere programma’s. Naast de persoonlijke leerdoelen van de deelnemers heeft de leergang ook voordelen voor het LUMC als geheel. Je introduceert op deze wijze een ander manier van denken over leiderschap en een stijl van leidinggeven in het huis. Zeker na de tweede of derde leergang krijg je een groeiende groep mensen in huis, die een gemeenschappelijke ervaring en een gelijk denkkader hebben. We werken dan ook aan follow-up in de vorm van vervolgbijeenkomsten en een vorm van alumni-programma.

Ik vind het zelf heel leuk om deze leergang te modereren en er een paar inhoudelijke bijdragen aan te leveren. Toen ik voor het eerst mijn verhaal over het leiden van professionals aan het voorbereiden was, realiseerde ik me dat ik dat eigenlijk al mijn hele werkzame leven doe. Kort na mijn afstuderen moest ik al een afdeling met 20 verschillende professionals tijdelijk leiden bij het onderzoeksinstituut, waar ik toen werkte. Dat is eigenlijk altijd zo gebleven, zowel in mijn opdrachten als bij C3. Ik heb in verschillende UMC’s gewerkt. Het is mooi die kennis en ervaring te bundelen en over te dragen aan een nieuwe generatie. De deelnemers waarderen het, dat ik de UMC-cultuur goed ken en weet met welke spanningsvelden ze te maken hebben. En zoals altijd geldt, dat je zelf veel leert, door kennis en ervaring op anderen over te brengen.

 

Laat een reactie achter