Samenwerkingsvormen
Datum: 10-11-2011
Samenwerkingsvormen
Gisteren gaven Hans Hoek en ik een workshop over samenwerkingsvormen in de zorg. Tijdens deze workshop presenteerden we een model, dat we hebben ontwikkeld om te bepalen welke vorm van samenwerking het meest geschikt is. Centraal in dit model staat het doel dat de organisaties met de samenwerking willen bereiken. Uitgaande van dit doel bepalen de samenwerkingspartners wat dit op een aantal dimensies betekent. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om dimensies als zeggenschap, de mate van binding en de duur van de samenwerking. Als daar een beeld van is, kan men vrij eenvoudig de optimale samenwerkingsvorm bepalen. We zijn van plan om in de toekomst wat uitgebreider over dit model te publiceren.
Vervolgens hebben we twee praktijksituaties besproken. Dit leidde tot enkele tips, die ik u niet wil onthouden.
- Begin met het bepalen van de (sub)doelen
- Kies voor de meest lichte en eenvoudige vorm van samenwerking, waarmee je deze doelen kunt bereiken
- Analyseer bestaande samenwerkingsverbanden geregeld en let daarbij op het strategisch belang, het doel en de mate van zeggenschap die je in deze samenwerking hebt.
Op 23 november geven we weer een workshop over samenwerkingsvormen in de zorg. Voor deze workshop zijn nog enkele plaatsen beschikbaar.