Toezicht houden is leuk

Datum: 25-11-2012

Toezicht houden is leuk

Ik geef geregeld workshops voor toezichthouders. Het is onvermijdelijk dat daarbij de aandacht vooral uitgaat naar de risico’s, de lastige momenten en de moeilijke situaties. Ook nu C3 een training voor aankomende toezichthouders ontwikkelt, lopen we daartegenaan. Zo zou je bijna uit het oog verliezen dat toezicht houden leuk is en dat het je veel kan brengen. Voor mij een reden om een blog te schrijven over de leuke kanten van toezicht.

Breder perspectief

Toezicht houden, vooral in andere sectoren, verruimt je blik. Door mijn commissariaat bij een woningcorporatie, ben ik me gaan verdiepen in de sociale woningsector. Ik heb zodoende veel geleerd over het belang van de woonomgeving en over architectuur. Daardoor kijk ik veel bewuster naar de gebouwde omgeving. Ik heb daar in mijn interim opdrachten ook meer aandacht voor. Mijn functie als toezichthouder bij een bibliotheek heeft mijn ogen geopend voor de bijdrage die cultuur kan geven aan het welzijn van mensen. Ik heb daardoor meer waardering gekregen voor de creatieve aanpak van culturele instellingen en zoek vaker de samenwerking met hen op.

Ik kom op plaatsen, waar ik anders niet zo gauw zou komen. Ik bezocht bijvoorbeeld goedkope sociale huurwoningen, volgde een cursus op Nijenrode en kreeg een rondleiding door een biblliotheek, die werkt volgens het winkelconcept.

Grote lijnen

Een toezichthouder kijkt naar de grote lijnen. Ik vind het heel prettig om dat te doen. Je wordt niet afgeleid door alle dagelijkse beslommeringen of door vragen als “Hoe krijg ik de medewerkers zover?”. Je kunt je echt richten op de inhoud en bekijken wat, alle belangen afwegende, het beste is. Het lijkt wel alsof mijn blik daardoor helderder is en ik sneller doordring tot de essentie van zaken. Daardoor is het makkelijker om te focussen en de aandacht te richten op de zaken waar het echt om gaat.

Betere bestuurder

Door mijn toezichthoudende functies ben ik een betere bestuurder geworden. Ik begrijp beter wat een Raad van Toezicht nodig heeft om goed te kunnen functioneren. En, belangrijker nog, ik ben de Raad van Toezicht beter gaan benutten. Voordat ik zelf toezichthouder werd, richtte ik me vooral op de controlerende functie van de Raad van Toezicht. Ik probeerde hen mee te krijgen in mijn voorstellen. Nadat ik zelf toezichthouder werd, ben ik de kennis en kwaliteiten van mijn Raad van Toezicht beter gaan benutten. Ik vroeg vaker advies en stelde me kwetsbaarder op.

Uitbreiden netwerk

Door lid te worden van Raden van Toezicht breidt je netwerk uit. In de raden, waar ik deel van uitmaak, zitten mensen met allerlei achtergronden. Mensen, met wie ik anders nooit in aanraking was gekomen. Zij kijken op een andere manier naar zaken, vinden andere dingen belangrijk en andere dingen gewoon. Ik hoor over ontwikkelingen in andere sectoren en ontdek soms onverwachte parallellen. Dat relativeert en is leerzaam. Ook kan ik makkelijk bij hen terecht voor kleine adviezen op hun vakgebied.

Hierboven staat beschreven waarom ik toezicht houden leuk vind en wat het mij brengt. Ik ben benieuwd waarom anderen het leuk vinden om toezicht te houden en zou daar graag wat meer over horen.