Toezichthouder: is uw bestuurder gezond?

Datum: 30-06-2012

Toezichthouder: is uw bestuurder gezond?

Ik ben het boek ‘Zieke Wereldleiders’ van David Owen aan het lezen. Owen is arts en voormalig Labour minister van Buitenlandse zaken van de UK. In zijn boek analyseert hij de ziekten van wereldleiders en stelt hij zich de vraag of die ziekte de bestuurlijke vermogens en de kwaliteit van de besluiten van een wereldleider heeft beïnvloed. Ook kijkt hij naar de openheid van de leider en zijn omgeving over de kwalen. Reagan en Johnson waren daar zeer open over. Kennedy en Churchill niet. Het boek is al een paar jaar oud, maar ik was er niet aan toe gekomen het te lezen. Ik ben nu halverwege. Er zit materiaal in voor nog een aantal beschouwingen, maar er is er een die nu al bij mij opkomt.

Als lichamelijke of geestelijke ziektebeelden het functioneren van regeringsleiders beïnvloedt, dan geldt dit zonder meer ook voor zorgbestuurders (en hun toezichthouders). Dat leidt tot de vraag of toezichthouders (in hun rol van werkgever) weten of hun bestuurders gezond of ziek zijn en of die ziekte hun functioneren kan beïnvloeden. Ik betwijfel of die kennis er is.

In evidente gevallen, waar een bestuurder een dodelijke ziekte heeft en op korte termijn uit het arbeidsproces zal stappen, is het duidelijk. Ook bij vormen van kanker of andere ziekten waardoor een bestuurder tijdelijk niet kan besturen, weten de toezichthouders dat en moeten zij maatregelen nemen. Maar hoe zit dat met chronische ziekten of ziekten uit het verleden, die terug kunnen komen? Weet je dat? Vraag je daarnaar bij een sollicitatie? Is de bestuurder moreel verplicht om het te melden, of gooit hij dan zijn eigen glazen in?

En hoe zit het met ziekten, die nu geen probleem zijn, maar waar progressie van de ziekte wel ertoe kan leiden dat de bestuurder onbekwaam wordt?

Deze overweging leidt tot een aantal prikkelende vragen aan toezichthouders:

  • Kent u de fysieke en psychische gezondheid van uw bestuurder en zijn historie?
  • Weet u of die gezondheidstoestand kan verslechteren?
  • Weet u of de huidige of verwachte gezondheid van de bestuurder zijn bestuurlijke vermogens negatief kan beïnvloeden?
  • Weet u op welke signalen u dan moet letten?
  • Weet u wanneer en hoe u moet ingrijpen als de gezondheidstoestand van de bestuurder achteruit gaat? Heeft u daarvoor scenario’s?
  • Kunt/durft u in de raad van toezicht over de gezondheid van de bestuurder te spreken?
  • Kunt/durft u met de bestuurder over zijn gezondheid te spreken?
  • Informeert u naar de gezondheid van een bestuurder tijdens een sollicitatieprocedure?
  • Vraagt u de headhunter daarnaar en/of wint u referenties in?

Laat een reactie achter