Berichten door Peggy Kopp
Leiderschap in bange dagen
Leiderschap in bange dagen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 19-10-2008 Leiderschap in bange dagen Leiders hebben hun eigen kwaliteiten en een machtspositie maar ze zijn in hun succes of falen afhankelijk van anderen en van omstandigheden. Kijk naar de Britse premier Gordon Brown. Een maand geleden werd er nog een opstand tegen hem gesmeed in zijn…
Lees meerOnzichtbare processen in organisaties
Onzichtbare processen in organisaties Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 09-10-2008 Onzichtbare processen in organisaties Je kent het wel. Het immer streven naar het geven van goede feedback. Je ziet vaak dat het geven van feedback niet gebeurt. We vragen ons af waarom goed opgeleide mensen niet goed in staat zijn om aan anderen feedback te geven. Dat zou…
Lees meerLeiderschap: dat doe je niet in je eentje
Leiderschap: dat doe je niet in je eentje Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 05-10-2008 Leiderschap: dat doe je niet in je eentje De vorige weblog heeft de boodschap dat het gedrag van de leider niet direct zijn succes of falen verklaart. Het leiden is een interactieve bezigheid. De leider is afhankelijk van de acties van anderen.…
Lees meerIJsselmeer-ziekenhuizen, met stomheid geslagen!
IJsselmeerziekenhuizen, met stomheid geslagen! Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 02-10-2008 IJsselmeerziekenhuizen, met stomheid geslagen! Vandaag, ‘s morgens de Volkskrant en ‘s avonds het acht uur journaal, met daarin het nieuws over de IJsselmeerziekenhuizen. Prominent het rapport van de Inspectie voor de Volksgezondheid, over de kennis die specialisten al maanden hadden dat de OK’s niet steriel waren.…
Lees meerHoe gaat het met zorgverleners in de bureaucratisering?
Hoe gaat het met zorgverleners in de bureaucratisering? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 30-09-2008 Hoe gaat het met zorgverleners in de bureaucratisering? Zorg is een schaars goed Steeds meer mensen willen er gebruik van maken en er komt in verhouding steeds minder beschikbaar. Deze schaarse zorg wordt niet ruimhartig toebedeeld. Indicaties gaan uit van het minimale.…
Lees meerLeiden en succesvol leiderschap
Leiden en succesvol leiderschap Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 27-09-2008 Leiden en succesvol leiderschap Wat bepaalt het succes van een leider? Zijn/haar eigenschappen: van het hebben van een conceptueel vermogen en daadkracht tot en met humor? De formele positie (en macht)? De situatie waarin de leider opereert: is er crisis of gaat het voor de wind?…
Lees meerWie durft professionals te laten leren?
Wie durft professionals te laten leren? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 24-09-2008 Wie durft professionals te laten leren? Innovaties in de zorgsector vinden maar beperkt plaats. Natuurlijk worden er veel nieuwe dingen uitgevonden en technologieën toegepast, maar meestal is er sprake van eilandinnovatie. Wat vooral ontbreekt is het structureel nadenken over de wijze waarop zorgprocessen in…
Lees meerProjecten leiden, balans in een driehoeks-verhouding?
Projecten leiden, balans in een driehoeksverhouding? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 22-09-2008 Projecten leiden, balans in een driehoeksverhouding? Onlangs waren wij als collegae met elkaar in gesprek over het onderwerp projecten leiden. Hoe doe je dat? Wat heb je nodig? Wat maakt een project tot een succes? Wat zijn onze eigen ervaringen? Er ontspon zich een…
Lees meerProjecten leiden, balans in een driehoeks-verhouding? (2)
Projecten leiden, balans in een driehoeksverhouding? (2) Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 22-09-2008 Projecten leiden, balans in een driehoeksverhouding? (2) In vervolg op mijn blog van gisteren, kom ik terug op het thema projecten leiden. Binnen de eerder genoemde factoren in de driehoeksverhouding (zie figuur vorige blog) is het de kunst het project tot een goed einde…
Lees meer