Nieuws

In de dynamische en complexe wereld van de zorg is re-professionaliseren voor bestuurders en toezichthouders essentieel om voortdurend te blijven leren en zich aan te passen. Re-professionalisering is niet langer een optie, maar een noodzaak. In dit artikel verken ik de redenen achter de groeiende urgentie voor re-professionalisering en hoe het de governance binnen zorgorganisaties beïnvloedt.

In deze blog buig ik mij over obstakels die zich voordoen in het re-professionaliseren van artsen. Een deel van mijn dagelijkse werkende leven speelt zich immers tussen hen af.
Zelf ben ik zo, als spoedeisende hulparts op de werkvloer van het ziekenhuis.

Collega Anne-Marie de Vries is zowel SEH-arts als organisatieadviseur. In die eerste hoedanigheid sprak ze op het Zorgvisie Congres over Acute zorg op 3 april jl. in Utrecht.

Elsbeth Reitsma attendeerde mij op de methodiek “jouw plek onder de sterren” van de OOA. Een speelse methodiek waar je als organisatieadviseur je eigen kader onderzoekt en verbreed.

Nieuw gastcollege van collega Ulrich Oron aan Master studenten farmacie van de Rijksuniversiteit Groningen

Drie redenen waarom de urgentie voor re-professionalisering in de zorg toeneemt. Ontwikkelingen in zorg en welzijn hebben zijn weerslag op zorgprofessionals. Denk bijvoorbeeld aan de verschuiving van formele naar informele zorg in de langdurige zorg.

C3 collega Carlijn Nelis voltooit Halve Marathon van Egmond