Weblog
Re-professionaliseren: ingegeven door voortschrijdende technologie
Opgeleid als apotheker weet ik als geen ander hoeveel we in de zorg symptomatisch behandelen en maar in enkele gevallen een ziekte curatief kunnen benaderen.
Lees meerDrie redenen waarom de urgentie voor re-professionalisering in de zorg toeneemt
Ontwikkelingen in zorg en welzijn hebben zijn weerslag op zorgprofessionals. Denk bijvoorbeeld aan de verschuiving van formele naar informele zorg in de langdurige zorg.
Lees meerGaan zorg, markt en transparantie wel samen?
Gaan zorg, markt en transparantie wel samen?
Lees meerEen goed ‘zorggesprek’
Een goed ‘zorggesprek’
Lees meerWhat’s in a name 2: Ceo of Voorzitter raad van bestuur?
What’s in a name 2: Ceo of Voorzitter raad van bestuur?
Lees meerWhat’s in a name 1: Het verschil tussen raad van commissarissen en raad van toezicht
Tijdens de masterclasses governance, die ik geef voor de combinatie Universiteit Maastricht/Supervisie Limburg/Bestuurderscentrum, krijg ik vaak de vraag of er verschil is tussen een raad van commissarissen en een raad van toezicht. Die verschillen zijn er zeker. In deze blog ga ik op die verschillen in.
Lees meerPakketbeheer: op de goede weg?
In het afgelopen kwartaal zijn er vanuit het Ministerie van VWS en vanuit het Zorginstituut een aantal interessante stukken gepubliceerd met als rode draad het pakketbeheer van de zorg in Nederland.
Lees meerCultural Fluency
Jaren geleden tijdens mijn MBA opleiding werd mij het belang van cultural fluency bijgebracht. Onlangs werd dat voor mij weer helemaal actueel.
Er circuleren vele definities van cultural fluency, met als gezamenlijke kenmerken:
1. Bekendheid met culturen: hun aard, hoe ze werken en manieren waarop ze verweven zijn met onze relaties in tijden van conflict en in tijden van harmonie.
2. Bewustzijn van verschillende dimensies van cultuur, waaronder communicatie.
3. Het vermogen om de basisnormen en perspectieven van mensen uit andere culturen te begrijpen, de context en aanwijzingen in de manier waarop zij communiceren te herkennen, en u aan te passen en te reageren op een manier die u helpt een gedeelde betekenis te bereiken.
Ik verbaas mij over: de nonchalance rond belangenverstrengeling
In zijn blogs onder de kop ‘ik verbaas mij’ noemt Hans Hoek zeven voorbeelden van ongewenste belangenverstrengeling. Hij verbaast zich erover dat deze vormen van belangenverstrengeling aan de top van politiek en bedrijfsleven anno 2023 nog gewoon gevonden worden.
Lees meer