Hans Hoek – alle berichten
Loze beloften
Bij twee grote aanschaffingen voor ons huis gedroegen de leveranciers zich heel verschillend. De ene leverancier beloofde een levertijd van drie weken en het werden er zes. De andere leverancier sprak over een levertijd van tien weken en legde uit waarom. Deze levering vond ook binnen 6 weken plaats. Het is duidelijk dat we tevreden zijn over de tweede leverancier, want die kwam zijn beloften na en de andere beloofde iets, wat hij niet waar kon maken.
Lees meerEen goed gesprek, Boekbespreking
Hans Hoek las het boek ‘Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders, Praktische Handreiking voor een goed gesprek.’ Van Yvonne Burger en Carla van der Weerdt-Norder. Hij schreef in zijn blog een boekbespreking over.
Lees meerHerbenoemen is een werkwoord
Volgens de meeste governancecodes worden toezichthouders voor een periode van vier jaar benoemd, met de mogelijkheid tot herbenoeming voor nogmaals een periode van vier jaar.
Dat betekent dat de tweede benoemingsperiode niet stilzwijgend ingegaan mag worden, maar dat herbenoemen een besluit vergt dat net zo serieuze afweging vraagt als de eerste benoeming.
Governance vraagtekens bij Pels Rijcken
Hans Hoek stelt in zijn blog governance vraagtekens bij de situatie rond de landsadvocaat Pels Rijcken. Aanleiding is de verduistering van derdengelden door de notaris, die managing partner van het kantoor was.
Lees meerMansplaining in de raad van toezicht: toezicht tutoring
Mansplaining is een samentrekking van ‘The man is explaining’. Dat staat voor de neiging van mannen om alles uit te gaan leggen aan (vooral jongere) vrouwen. (je hebt ook ‘manspreading’, dat schijnt het verschijnsel te zijn dat mannen wijdbeens in het openbaar vervoer gaan zitten en zo veel ruimte claimen. Dat claimen van ruimte hebben beide verschijnselen gemeen).
Lees meerDe toekomst van de zorg
Hans Hoek heeft zijn 33 jaar ervaring in de gezondheidszorg gebruikt om een reactie te schrijven voor de internetconsultatie van VWS over de Discussienota ‘Zorg voor de Toekomst’
Dit document is op onze website en op de website van VWS te lezen.
In zijn blog geeft Hans Hoek een korte toelichting op zijn reactie.
Professionals of politici: wie beslist?
Op 22 februari aanstaande is het 14 jaar geleden dat ik in Rotterdam promoveerde op governance in de gezondheidszorg. Ik ontwikkelde voor mijn dissertatie een verklarend model voor de governance van de gezondheidszorg.
Lees meerVOC & Governance 6 Slotbeschouwing
In zes blogs heb ik de overeenkomsten tussen de governance van de Verenigde Oost-Indische Compagnie (VOC) en de huidige situatie rond governance verkend. Er blijken veel overeenkomsten te zijn, ook al zijn de benamingen en regels nu anders.
Lees meerVOC en Governance 5 Machtiger dan de overheid
De VOC had een octrooi van het landsbestuur van de Zeven Provinciën. Als zij overheidshandelingen uitvoerde deed ze dat formeel als verlengde arm en met volmacht van de overheid.
Lees meer