Jongleren

Het is een bekend verschijnsel dat als je met een bepaald onderwerp bezig bent, je het dan overal terug ziet. Dat overkomt me nu ook met de circusmetafoor.
Sinds in mei mijn boekje over ‘Circus Governance’ verscheen, zie ik dat circus overal opduiken, juist als het over het bestuur en toezicht van organisaties gaat.
Een mooi voorbeeld stond in het FD van gisteren. In de rubriek ‘Bartjens’ wordt Unilever belicht. Beschreven wordt hoe CEO Polman moet jongleren met de zes ballen/productgroepen waaruit Unilever bestaat.
Dat jongleren, als beeld van de rol van de bestuurder, blijkt ook veel bestuurders die mijn boekje lezen zeer aan te spreken.
Mooi als je zo je eigen gedachtegang terug ziet.

Kent u het boekje niet, bestel het dan snel.