C3 – algemeen
Ik verbaas mij over: de nonchalance rond belangenverstrengeling
In zijn blogs onder de kop ‘ik verbaas mij’ noemt Hans Hoek zeven voorbeelden van ongewenste belangenverstrengeling. Hij verbaast zich erover dat deze vormen van belangenverstrengeling aan de top van politiek en bedrijfsleven anno 2023 nog gewoon gevonden worden.
Lees meerWat is de Corporate Governance Code waard?
Hans Hoek heeft de nieuwe governancecode voor beursgenoteerde ondernemingen bestudeerd. Hij constateert een onduidelijke maatschappelijke positie van de code en vraagt zich af wat de status en waarde van deze code is. In ieder geval geen inspiratie voor maatschappelijke ondernemingen in de zorg en elders.
Lees meerPraktische wijsheid in de zorg
Hans Hoek reflecteert in zijn blog op de dissertatie van Marij Bontemps over praktische wijsheid in de ziekenhuiszorg.
Lees meerControle over het eigen werk en verpleegkundig leiderschap
Er is bij verpleegkundigen / zorgprofessionals behoefte aan zeggenschap: controle over het eigen werk. Is dat zo? En zo ja, wat zou het inhouden en vergen?
Lees meerDe 3 S’en van een adviesrapport: secuur, snel, samen?
Op 15 juli werd de C3-ontmoeting besteed aan professionele ontwikkeling. Een van de onderwerpen van gesprek was het uitbrengen van rapporten en de rol van de reviewer daarin als er haast is of gezamenlijk met de organisatie ontwikkeld wordt. Lees de blog hierover.
Lees meerToetsingskader voor beleidsmaatregelen in de gezondheidszorg
Hans Hoek en Ulrich Oron hebben zich gebogen over de principes, waarop de Nederlandse gezondheidszorg gebaseerd is. Daar blijkt geen goed en actueel overzicht van te zijn. Daarom hebben zij een document gemaakt met principes en feiten over de gezondheidszorg dat gebruikt kan worden voor het toetsen van plannen om de zorg te veranderen.
Lees meer