Eveline Kroezen – algemeen
Veranderen en mensen
Veranderen en mensen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 23-09-2016 Veranderen en mensen De vakantieperiode heb ik benut om achterstallige vakliteratuur te lezen. Een van de boeken die ik las is De Veranderversneller van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Dit boek beschrijft op een handzame wijze de drie redeneerlijnen (inhoud, proces en persoon) en de vijf veranderkundige vragen (waartoe?…
Lees meerVuilnis
Vuilnis Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 06-09-2016 Vuilnis Vorig jaar ben ik verhuisd. In mijn oude woonplaats hadden we voor ons afval een grijze en een groene ton. Groen afval moest in de groene ton en het overige afval in de grijze ton. De ene week zetten we de grijze ton aan de straat en werd…
Lees meerDe kunst van het loslaten
De kunst van het loslaten Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 02-05-2015 De kunst van het loslaten Mijn man en ik hebben samen drie kinderen. Ik heb mezelf lange tijd gezien als een moeder, die haar kinderen veel ruimte geeft en die hen stimuleert om zo zelfstandig mogelijk te zijn. Totdat ik een paar weken naar het buitenland…
Lees meerDoe toch niet zo raar….
Doe toch niet zo raar…. Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 15-10-2015 Doe toch niet zo raar…. Onlangs liep ik van het station naar een afspraak in de stad. Onderweg kwam ik een wegversperring tegen, waar ik zelfs als voetganger niet langs kon. Er stonden meerdere politieauto’s en ook de buurt was in groten getale uitgelopen. Op…
Lees meerEffectief leiderschap
Effectief leiderschap Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 02-09-2015 Effectief leiderschap Bij C3 houden we af en toe een modellenparade. Alle consultants laten dan een favoriet model zien en vertellen daar wat over. De laatste keer heb ik het Johari-venster gepresenteerd. Het Johari-venster is zo’n 60 jaar geleden ontwikkeld door Joseph Luft en Harry Ingham. Zij hebben…
Lees meerOrganisatie van een wijkteam
Organisatie van een wijkteam Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 22-06-2015 Organisatie van een wijkteam De afgelopen paar jaar heb ik diverse opdrachten gedaan bij organisaties, die medewerkers leveren aan wijkteams. Zo heb ik allerlei varianten van wijkteams voorbij zien komen. Elke organisatievorm heeft zijn voor- en nadelen. De vorm moet passen bij de omgeving. Een dorp…
Lees meerBeslisboom voor toezichthouders
Beslisboom voor toezichthouders Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 04-05-2015 Beslisboom voor toezichthouders Wat doet een toezichthouder als hij het niet eens is met een beslissing van de raad? Dat is een lastige kwestie. Over het algemeen proberen raden van toezicht in consensus beslissingen te nemen. En mocht dat onverhoopt niet lukken, dan staat in de statuten…
Lees meerToezicht op transitie
Toezicht op transitie Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 23-11-2014 Toezicht op transitie Zorg- en welzijnsinstellingen zitten middenin een transitie. Een transitie is “een structurele verandering, die het resultaat is van op elkaar inwerkende en elkaar versterkende ontwikkelingen”. Dergelijke veranderingen brengen onzekerheid met zich mee, zowel voor toezichthouders als voor bestuurders. Huidige waarden moeten opnieuw onder het…
Lees meerIntuïtief leren
Intuïtief leren Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 30-10-2014 Intuïtief leren Het overkomt mij geregeld dat ik iets “weet”, zonder dat ik precies kan onderbouwen waarom dat zo is. Dat gebeurde bijvoorbeeld toen ik als directeur-bestuurder van een organisatie voor maatschappelijke dienstverlening zeker wist dat we ons niet op de POH-GGZ moesten richten, terwijl vrijwel alle collega…
Lees meer