Hans Hoek – Algemeen
VOC & Governance 2 De invloed van geldschieters
Tegenwoordig heten degenen, die geld in een onderneming stoppen maar deze niet besturen, ‘aandeelhouders’. Bij de VOC heetten ze ‘participanten’. Deze participanten werden per stad aangetrokken. Ze staken geld in de VOC, maar hadden geen positie in de organisatie, zoals nu de AVA heeft.
Lees meerVOC & Governance 1 De topstructuur
Als je probeert de topstructuur van de VOC in moderne termen te vatten, dan is er sprake van een soort ‘on tier model’. Er is geen apart toezicht en er zijn 17 ‘executive directors’ in de Heeren XVII, maar de andere 59 bewindhebbers zijn ‘semi-executive’.
Lees meerVOC & Governance Inleiding
De VOC (Verenigde Oost-Indische Compagnie) wordt weleens als de eerste ‘moderne’ onderneming met aandeelhouders gezien. Het was ook een van de eerste ondernemingen, waarvan de governance goed gedocumenteerd is. Ik schreef daar al eerder een blog over toen Jan-Peter Balkenende de VOC-mentaliteit ten onrechte ophemelde
Lees meerZelfevaluatie van de raad van toezicht 2 Verantwoording
Zelfevaluatie van de raad van toezicht 2 Verantwoording Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 29-10-2020 Zelfevaluatie van de raad van toezicht 2 Verantwoording In een eerdere blog schreef ik over de vele evaluatiemomenten, die er zijn buiten de formele zelfevaluatie van de RvT/RvC. Tijdens de masterclass, waarin ik die zaken besprak, kwamen van de aanwezige toezichthouders vraag…
Lees meerZelfevaluatie van de raad van toezicht 1 Evaluatiemomenten
Zelfevaluatie van de raad van toezicht 1 Evaluatiemomenten Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 26-10-2020 Zelfevaluatie van de raad van toezicht 1 Evaluatiemomenten Vorige week gaf ik voor de Universiteit Maastricht opnieuw een masterclass over de zelfevaluatie van de RvT/RvC. Naast de wijze, waarop de jaarlijkse formele zelfevaluatie plaats kan vinden, besteedde ik aandacht aan andere evaluatiemomenten.…
Lees meerZeven denkfouten achter het UBO-register
Zeven denkfouten achter het UBO-register Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 01-10-2020 Zeven denkfouten achter het UBO-register Vanaf 27 september 2020 zijn organisaties verplicht zich in te schrijven in het UBO-register van de Kamer van Koophandel. Ze hebben anderhalf jaar om dat te doen. Dit is een EU verplichting. Met het UBO-register worden organisaties weer opgezadeld met…
Lees meerGaat het de goede kant op met integriteit?
Gaat het de goede kant op met integriteit? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 21-09-2020 Ik ben al weer enkele jaren docent van Masterclasses voor bestuurders en toezichthouders van de Universiteit Maastricht (UMIO). De masterclasses gaan onder andere over de rol van de voorzitter van de RvT/RvC, de werkgeversrol van de RvC/RvT, de governance van concerns en…
Lees meerSchuilen kan niet meer
Schuilen kan niet meer Terug Datum: 23-04-2020 Schuilen kan niet meer De Volkskrant kopte zaterdag over de luchtvaart ‘Vluchten gaan niet meer’. Sindsdien zit het liedje van Frans Halsema en Jenny Arean uit 1971/1977 ‘Vluchten kan niet meer’ in mijn hoofd. De tweede zin van het refrein luidt ‘Schuilen kan nog wel, heel dicht bij…
Lees meerDe marktwerking in de zorg is niet ‘doorgeschoten’, maar onvoldoende gereguleerd.
Marktwerking in de zorg is niet doorgeschoten maar moet beter geregeld worden
Hans Hoek reflecteert op het interview dat minister De Jonge in het AD heeft gegeven.
Hans stelt vast dat de Jonge oog heeft voor de zwakke punten van het zorgstelsel, maar deze onterecht wijt aan de marktwerking. Volgens Hans ligt het vooral aan het niet afmaken van de juiste overheidsregulering.
Hij vindt daarin bevestiging in de redes van Van der Ven en Varkevisser, beiden (emeritus) hoogleraar aan de Erasmus Universiteit.
Hans raadt de minister en anderen dan ook aan om zowel de afscheidsrede van Van der Ven als de oratie van Varkevisser goed te lezen.