Weblog
Echte zelfsturing
Hans Hoek gaat in zijn blog in op een artikel uit de Volkskrant, waarin een docent samen met de leerlingen een praktische oplossing voor een probleem vond. Ze doet dat zonder de schoolleiding erbij te betrekken, want dan had het misschien niet gemogen. Hans vindt dit echte zelfsturing.
Lees meerInclusie is een illusie
Er is een liedje van de groep ‘Het Goede Doel’ met de titel ‘Vriendschap is een illusie ’. Dat gevoel heb ik vaak als het over inclusie gaat. Het is een nobel streven, maar de praktijk is weerbarstig.
Lees meerToezichthouders: ontsla een IK bestuurder onmiddellijk!
Bestuurders, die in de IK vorm over de organisatie, die ze leiden, praten zijn een groot governance risico.
Hans Hoek betoogt in zijn blog daarom dat dergelijke IK-bestuurders onmiddellijk ontslagen zouden moeten worden door de RvT.
Protocol of professioneel oordeel
In de Volkskrant van 24 april (Zaterdag en Opinie pagina 8 en 9) staat een interessant artikel over de wijze waarop GGD Limburg-Noord met de spillage van vaccins is omgegaan en hoe dat botst met de Haagse regel-neurose.
Lees meerLoze beloften
Bij twee grote aanschaffingen voor ons huis gedroegen de leveranciers zich heel verschillend. De ene leverancier beloofde een levertijd van drie weken en het werden er zes. De andere leverancier sprak over een levertijd van tien weken en legde uit waarom. Deze levering vond ook binnen 6 weken plaats. Het is duidelijk dat we tevreden zijn over de tweede leverancier, want die kwam zijn beloften na en de andere beloofde iets, wat hij niet waar kon maken.
Lees meerEen goed gesprek, Boekbespreking
Hans Hoek las het boek ‘Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders, Praktische Handreiking voor een goed gesprek.’ Van Yvonne Burger en Carla van der Weerdt-Norder. Hij schreef in zijn blog een boekbespreking over.
Lees meerLeiderschap in coronatijd; kabinet geef het goede voorbeeld
Een belangrijke rol voor een leider is de voorbeeldfunctie. In de psychologie noemen we dat een rolmodel.
Lees meerLeiderschap in coronatijd
Sinds een jaar leven we met corona. Ongetwijfeld zal er nu en in de toekomst uitgebreid onderzoek plaats vinden naar de effecten van de coronaperiode op leiderschap. In deze blog wil ik iets vertellen over mijn eigen leiderschap in coronatijd.
Lees meerHerbenoemen is een werkwoord
Volgens de meeste governancecodes worden toezichthouders voor een periode van vier jaar benoemd, met de mogelijkheid tot herbenoeming voor nogmaals een periode van vier jaar.
Dat betekent dat de tweede benoemingsperiode niet stilzwijgend ingegaan mag worden, maar dat herbenoemen een besluit vergt dat net zo serieuze afweging vraagt als de eerste benoeming.