Berichten door klant
Professionals of politici: wie beslist?
Op 22 februari aanstaande is het 14 jaar geleden dat ik in Rotterdam promoveerde op governance in de gezondheidszorg. Ik ontwikkelde voor mijn dissertatie een verklarend model voor de governance van de gezondheidszorg.
Lees meer33 jaar C3 terugblikken en vooruitkijken op ontwikkelingen in de zorg
C3 adviseurs en managers ging in 1988 van start. Dit jaar bestaan we in 2021 dus 33 jaar. Vanwege de 3 in onze naam hebben we een voorkeur om veelvouden van drie te vieren in plaats van decennia.
Lees meerInnovatie en winst; de winst van innovatie
Als ik terugkijk op 2020 denk ik niet uitsluitend aan het woord waarover al teveel geschreven is. Ook in 2020 bereikten mij weer veel vraagstellingen omtrent velerlei innovaties in de zorg. Wonderwel gingen die ontwikkelingen onverminderd door; nieuwe diagnostica, complexe en minder complexe nieuwe medische technologieën, en nieuwe geneesmiddelen.
Lees meerOp zoek naar het Schone in het Adviesvak
Auteur: Elsbeth Reitsma
Prijs: € 39,95
Het Schone bij organiseren en begeleiden
Onze collega Elsbeth Reitsma heeft een hoofdstuk geschreven over ‘Op zoek naar het Schone in het Adviesvak’. Geïnspireerd door het gedachtegoed van Hume onderzoekt zij of we op een wat systematischer wijze, door elkaars ogen en gevoelens te lenen, het Schone van het vak kunnen onderzoeken.
Lees meerVOC & Governance 6 Slotbeschouwing
In zes blogs heb ik de overeenkomsten tussen de governance van de Verenigde Oost-Indische Compagnie (VOC) en de huidige situatie rond governance verkend. Er blijken veel overeenkomsten te zijn, ook al zijn de benamingen en regels nu anders.
Lees meerVOC en Governance 5 Machtiger dan de overheid
De VOC had een octrooi van het landsbestuur van de Zeven Provinciën. Als zij overheidshandelingen uitvoerde deed ze dat formeel als verlengde arm en met volmacht van de overheid.
Lees meerVOC & Governance 4 Administratie en verantwoording
Als je de uitspraken van de Ondernemingskamer, onderdeel van de Rechtbank Amsterdam, over wanbeleid/onbehoorlijk bestuur leest, dan gaat een groot deel van die uitspraken over het niet op orde hebben van de financiële administratie en de boekhouding en het niet of te laat vaststellen van jaarrekeningen.
Lees meerVOC & Governance 3 Belangenverstrengeling en Integriteit
De VOC kenmerkt zich door vele vormen van belangenverstrengeling en dubbelfuncties.
Een aanzienlijk deel van de bewindhebbers van de VOC vervulde ook een functie in het openbaar bestuur. Zij waren burgemeester van een van de steden, waarin de Kamers van de VOC gevestigd waren en tegelijkertijd bewindhebber van de VOC en dus ook geldschieter.