Geen categorie
Protocol of professioneel oordeel
In de Volkskrant van 24 april (Zaterdag en Opinie pagina 8 en 9) staat een interessant artikel over de wijze waarop GGD Limburg-Noord met de spillage van vaccins is omgegaan en hoe dat botst met de Haagse regel-neurose.
Lees meerLoze beloften
Bij twee grote aanschaffingen voor ons huis gedroegen de leveranciers zich heel verschillend. De ene leverancier beloofde een levertijd van drie weken en het werden er zes. De andere leverancier sprak over een levertijd van tien weken en legde uit waarom. Deze levering vond ook binnen 6 weken plaats. Het is duidelijk dat we tevreden zijn over de tweede leverancier, want die kwam zijn beloften na en de andere beloofde iets, wat hij niet waar kon maken.
Lees meerEen goed gesprek, Boekbespreking
Hans Hoek las het boek ‘Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders, Praktische Handreiking voor een goed gesprek.’ Van Yvonne Burger en Carla van der Weerdt-Norder. Hij schreef in zijn blog een boekbespreking over.
Lees meerLeiderschap in coronatijd; kabinet geef het goede voorbeeld
Een belangrijke rol voor een leider is de voorbeeldfunctie. In de psychologie noemen we dat een rolmodel.
Lees meerLeiderschap in coronatijd
Sinds een jaar leven we met corona. Ongetwijfeld zal er nu en in de toekomst uitgebreid onderzoek plaats vinden naar de effecten van de coronaperiode op leiderschap. In deze blog wil ik iets vertellen over mijn eigen leiderschap in coronatijd.
Lees meerHerbenoemen is een werkwoord
Volgens de meeste governancecodes worden toezichthouders voor een periode van vier jaar benoemd, met de mogelijkheid tot herbenoeming voor nogmaals een periode van vier jaar.
Dat betekent dat de tweede benoemingsperiode niet stilzwijgend ingegaan mag worden, maar dat herbenoemen een besluit vergt dat net zo serieuze afweging vraagt als de eerste benoeming.
De duur van een crisis
Eveline Kroezen vraagt zich af hoe lang je van een crisis kunt spreken.
Lees meerToetsingskader voor beleidsmaatregelen in de gezondheidszorg
Hans Hoek en Ulrich Oron hebben zich gebogen over de principes, waarop de Nederlandse gezondheidszorg gebaseerd is. Daar blijkt geen goed en actueel overzicht van te zijn. Daarom hebben zij een document gemaakt met principes en feiten over de gezondheidszorg dat gebruikt kan worden voor het toetsen van plannen om de zorg te veranderen.
Lees meerDe meerwaarde van welzijn
Het afgelopen jaar was ik interim-directeur van een welzijnsorganisatie. Ik heb weer met eigen ogen gezien hoe eenzaamheid wordt bestreden en voorkomen, hoe kwetsbare mensen mee kunnen doen en hoe bewoners worden ondersteund om elkaar te vinden en allerlei activiteiten op poten te zetten.
Lees meer