Berichten door klant
VOC & Governance 2 De invloed van geldschieters
Tegenwoordig heten degenen, die geld in een onderneming stoppen maar deze niet besturen, ‘aandeelhouders’. Bij de VOC heetten ze ‘participanten’. Deze participanten werden per stad aangetrokken. Ze staken geld in de VOC, maar hadden geen positie in de organisatie, zoals nu de AVA heeft.
Lees meerVOC & Governance 1 De topstructuur
Als je probeert de topstructuur van de VOC in moderne termen te vatten, dan is er sprake van een soort ‘on tier model’. Er is geen apart toezicht en er zijn 17 ‘executive directors’ in de Heeren XVII, maar de andere 59 bewindhebbers zijn ‘semi-executive’.
Lees meerVOC & Governance Inleiding
De VOC (Verenigde Oost-Indische Compagnie) wordt weleens als de eerste ‘moderne’ onderneming met aandeelhouders gezien. Het was ook een van de eerste ondernemingen, waarvan de governance goed gedocumenteerd is. Ik schreef daar al eerder een blog over toen Jan-Peter Balkenende de VOC-mentaliteit ten onrechte ophemelde
Lees meerLessen uit het Zembla onderzoek naar ‘Haagse bijbaantjes’
Zembla onderzocht de volledigheid van het integriteitsregister van de Tweede Kamer.
Hans Hoek reflecteert op dit Zembla onderzoek en vraagt zich af of er voor maatschappelijke organisaties governance lessen uit te trekken zijn.
Erbij of eraf: Overdracht van bedrijfsonderdelen in zorg en welzijn
C3 adviseert en ondersteunt regelmatig processen waarbij zorg- of welzijnsinstellingen bedrijfsonderdelen afstoten of van andere aanbieders overnemen of tot outsourcing van taken komen die niet tot de core business horen. Daarbij komen hele ander zaken kijken dan bij een fusie.
Lees meerHet MT bestuurt niet mee
In opdrachten en ook in de masterclasses, die ik voor de Universiteit Maastricht geef, komt af en toe de vraag aan de orde wat de rol van het MT is bij een eenhoofdige RvB. Met MT bedoel ik daarmee het overleg van de RvB met het tweede echelon leidinggevenden, die soms managers en soms directeuren genoemd worden.
Lees meerZorg en Leeftijd
Op vrijdag 6 november pakten we met C3 het onderwerp onder de loep van leeftijd en zorg. Het onderwerp was ingegeven door berichtgevingen eerder dit jaar over keuzecriteria als de intensive care capaciteit geen ruimte meer liet.
Lees meerIn gesprek over Sociaal Werk
‘Zijn jullie wel eens in een buurthuis of wijkcentrum geweest?’ vroeg Lex Staal, directeur van Sociaal Werk Nederland, aan ons tijdens onze professionaliseringsdag. Uit de reacties bleek dat velen van ons zo’n plek in de buurt inderdaad wel eens hebben bezocht, maar eigenlijk alleen gerelateerd aan een werksituatie.
Lees meerZelfevaluatie van de raad van toezicht 2 Verantwoording
Zelfevaluatie van de raad van toezicht 2 Verantwoording Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 29-10-2020 Zelfevaluatie van de raad van toezicht 2 Verantwoording In een eerdere blog schreef ik over de vele evaluatiemomenten, die er zijn buiten de formele zelfevaluatie van de RvT/RvC. Tijdens de masterclass, waarin ik die zaken besprak, kwamen van de aanwezige toezichthouders vraag…
Lees meer