Hans Hoek – alle berichten
Time to say goodbye
Hans Hoek gaat aan de hand van actuele leiderschapsvraagstukken in op de vraag wanneer het tijd wordt om afscheid te nemen. Welke signalen zijn daarvoor en hoe ga je daar als toezichthouder mee om?
Lees meerC3 adviseurs en managers bestaat 30 jaar
C3 adviseurs en managers bestaat 30 jaar. Een van de oprichters en nog steeds aangesloten bij C3 (Hans Hoek) schrijft hier een blog over.
Lees meerGovernance van netwerken: hoe doe je dat?
Organisaties moeten steeds vaker samenwerken met andere partijen in de vorm van een netwerk.
Die netwerksamenwerking wordt als vanzelfsprekend gezien en als het nieuwe ideaal.
Zorgen voor goed bestuur is de belangrijkste taak van de toezichthouder
Toezichthouders moeten zorgen voor goede bestuurders. Dat is niet gemakkelijk.
Hans Hoek reflecteert naar aanleiding van het gedrag van Musk en de dood van Marcionne op de vraag hoe de RvT met dit vraagstuk om kan gaan.
De onmogelijke opgave van overheidstoezicht
Hans Hoek blogt over het artikel ‘De toezichthouder heeft het altijd gedaan’. Het artikel schetst het dilemma van overheidstoezichthouders.
Lees meerNSOB Rapport ‘Participeren in partnerships VWS’ 2
Hans Hoek blogt over overeenkomsten tussen hoveniers en adviseurs
Lees meerIs ‘Participeren in partnerships’ door VWS wel juist?
Hans Hoek blogt over overeenkomsten tussen hoveniers en adviseurs
Lees meerVeranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO
Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 06-08-2018 Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO Afgelopen vrijdag tijdens de C3 ontmoeting nam Elsbeth Reitsma ons mee in de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van de veranderkunde. Zij deed dat onder andere aan de hand van een artikel van Stouten et.[1] al.…
Lees meerHoveniers en adviseurs
Hans Hoek blogt over overeenkomsten tussen hoveniers en adviseurs
Lees meer