Hans Hoek – Maatschappelijke ontwikkelingen
Organisaties zijn geen leilinden
In de blog ‘Organisaties zijn geen leilinden’ maakt Hans Hoek bezwaar tegen het maakbaarheidsdenken over organisaties. Niet alles is in control. Er gebeuren altijd onverwachte dingen.
Hans vergelijkt de bestuurder met een tuinman die zijn tuin laat groeien en bloeien, maar toch altijd met ‘onkruid’ geconfronteerd wordt.
Governance van netwerken: hoe doe je dat?
Organisaties moeten steeds vaker samenwerken met andere partijen in de vorm van een netwerk.
Die netwerksamenwerking wordt als vanzelfsprekend gezien en als het nieuwe ideaal.
De onmogelijke opgave van overheidstoezicht
Hans Hoek blogt over het artikel ‘De toezichthouder heeft het altijd gedaan’. Het artikel schetst het dilemma van overheidstoezichthouders.
Lees meerWinstuitkering Zorg: Gewoon Doen
Hans Hoek bekritiseert in zijn blog het voornemen van VWS om het verbieden van winstuitkeringen in de zorg te onderzoeken.
Hij beschrijft waarom winstuitkeringen in de zorg noodzakelijk zijn voor een goede bedrijfsvoering.
Volgens Hans geven de bewindslieden van VWS zelf al de argumenten waarom winstuitkeringen in de zorg mogelijk en noodzakelijk zijn.
Mythes bepalen de maatschappij
Mythes zijn een van de drie M’s in ons MR thema. Wat betekenen die mythes in de maatschappij? Helpen ze ons of belemmeren ze ons. Hans Hoek reflecteert op mythes in zijn blog, onder andere over de mythe van de zelfredzame burger.
Lees meerGovernance & Cultuur
Hans Hoek gaf in november 2017 de eerste van twee masterclasses voor de culturele sector in Limburg.
Het model dat Hans in zijn dissertatie over Governance van de Gezondheidszorg ontwikkelde, blijkt ook goed bruikbaar in de cultuursector.
De prijs van bureaucratie 2
In zijn blog van 8 november jl. stelt Hans Hoek voor om van iedere bureaucratische maatregel de prijs te berekenen en deze door de regelgever te laten betalen.
In zijn volgende blog werkt hij deze gedachte verder uit.
De prijs van bureaucratie
De bureaucratie zal enorm afnemen als ieder die een administratieve handeling oplegt daarvoor moet betalen aan degene die de handeling moet doen.
Hans Hoek reageert in zijn blog op de columns van Frank Kalshoven in de Volkskrant om bureaucratie met een economische blik te benaderen.
Zorg als MBA-casus?
De situatie in de gezondheidszorg is een opgave met teveel variabelen om tot een oplossing te komen. Gemakkelijke oplossingen als ‘geen onnodige zorg’ of ‘slimmer organiseren’ zijn er dus niet, zeker als echte oplossingen als zorgverleners beter betalen en voldoen aan de vraag uitgesloten worden. Lees de blog van Hans Hoek hierover.
Lees meer