Weblog
Het wordt tijd voor een ‘fit and proper test’ voor bewindslieden
Het wordt tijd voor een ‘fit and proper test’ voor bewindslieden Go Back Datum: 10-04-2017 Het wordt tijd voor een ‘fit and proper test’ voor bewindslieden Politici zijn ervan overtuigd dat vele maatschappelijke sectoren ‘slecht’ bestuurd worden. Ze eisen daarom maatregelen om slecht bestuur en toezicht te weren. Zo is er de conceptwet Bestuur en…
Lees meerToezichthouders en stewardessen
Toezichthouders en stewardessen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 31-03-2017 Toezichthouders en stewardessen Hoe merkwaardig het ook mag lijken, er zijn veel overeenkomsten tussen het beroep van toezichthouder en van stewardess. In de eerste plaats is bij beide beroepen teamvorming een groot probleem. De crew van een vliegtuig wordt per vlucht samengesteld. Zowel het cabinepersoneel als het…
Lees meerWat kan de dokter leren van de adviseur
Wat kan de dokter leren van de adviseur Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 27-03-2017 Wat kan de dokter leren van de adviseur Het kwartaalblad Management&Consulting is een soort vakblad voor organisatieadviseur. M&C Quarterly 1-2017 gaat over de gezondheidszorg. Collega Elsbeth Reitsma en ik hebben daarin een artikel gepubliceerd met de titel ‘Van voorschrift naar dialoog’. C3…
Lees meerTEMPLATE BLOGBERICHT – NIET DELETEN
Wat kan de dokter leren van de adviseur Terug Datum: 27 maart 2017 Wat kan de dokter leren van de adviseur Het kwartaalblad Management&Consulting is een soort vakblad voor organisatieadviseur. M&C Quarterly 1-2017 gaat over de gezondheidszorg. Collega Elsbeth Reitsma en ik hebben daarin een artikel gepubliceerd met de titel ‘Van voorschrift naar dialoog’. C3 is…
Lees meerProcessen rond mantelzorg en zorgtechnologie
Processen rond mantelzorg en zorgtechnologie Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 27-03-2017 Processen rond mantelzorg en zorgtechnologie Gisteren organiseerde C3 een meeting of minds, “MoeD of MoeT, het denken over nieuwe zorgorganisaties”. Er stonden twee thema’s op de agenda, namelijk de rol van de cliënt en zijn mantelzorgers en de invloed van nieuwe technologie. Tijdens de bespreking…
Lees meerDe misvatting over het slechte bestuur in de zorg
De misvatting over het slechte bestuur in de zorg Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 05-03-2017 De misvatting over het slechte bestuur in de zorg Waarom vinden politici, media en vele reaguurders toch dat de kwaliteit van het bestuur in de zorg zo slecht is? En waarom wordt gedacht dat dit zorgbestuur zo veel slechter is dan…
Lees meerSamenwerken: Vorm of functie eerst?
Samenwerken: Vorm of functie eerst? Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 06-02-2017 Samenwerken: Vorm of functie eerst? In de organisatieleer hanteren we het adagium: ‘structuur volgt strategie’ met andere woorden: je moet eerst weten wat je wilt (strategie), voor je daar een organisatie voor bouwt. Le Corbusier, de architect en ontwerper dacht er in zijn vak net…
Lees meerNederlandse gezondheidszorg is niet duur maar kostbaar
Nederlandse gezondheidszorg is niet duur maar kostbaar Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 22-01-2017 Nederlandse gezondheidszorg is niet duur maar kostbaar Laatst was het weer zo ver. In een artikel staat plompverloren de zin ‘de Nederlandse gezondheidszorg is duur’, waarna de auteur zonder enige toelichting doorgaat met zijn betoog dat niet over geld gaat. Het is langzamerhand…
Lees meer30 jaar consultant in de gezondheidszorg
30 jaar consultant in de gezondheidszorg Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 05-01-2017 30 jaar consultant in de gezondheidszorg Op 1 januari 1987 begon ik als interimmanager en adviseur in de gezondheidszorg. Ik zit dus inmiddels 30 jaar in dit ‘vak’. Mijn eerste opdracht en tevens mijn start als ondernemer was in het Academisch Ziekenhuis Utrecht (nu…
Lees meer