Leeftijdsloos leiderschap
Elsbeth Reitsma heeft geblogd over “Leeftijdsloos leiderschap”
Lees verderGovernance van netwerken: hoe doe je dat?
Organisaties moeten steeds vaker samenwerken met andere partijen in de vorm van een netwerk.
Die netwerksamenwerking wordt als vanzelfsprekend gezien en als het nieuwe ideaal.
Zorgen voor goed bestuur is de belangrijkste taak van de toezichthouder
Toezichthouders moeten zorgen voor goede bestuurders. Dat is niet gemakkelijk.
Hans Hoek reflecteert naar aanleiding van het gedrag van Musk en de dood van Marcionne op de vraag hoe de RvT met dit vraagstuk om kan gaan.
De rol van statistiek in de zorg
Eveline Kroezen kijkt naar de rol van statistiek in de zorg.
Lees verderWaren de beleidsprogramma’s van VWS zinvol?
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur heeft 4 beleidsprogramma’s van VWS onderzocht.
Hans Hoek analyseert in twee blogs de bevindingen van het NSOB.
Hij concludeert dat het NSOB niet de principiële vraag heeft onderzocht of VWS met dit soort programma’s kan en mag ingrijpen in de sector.
Volgens Hans is het antwoord op die vraag: Neen.
Tien principes in verandermanagement die ertoe doen
Elsbeth Reitsma heeft geblogd over “Tien principes in verandermanagement die ertoe doen”
Lees verderC3 gespot in Canada
Ook in Revelstoke, Canada, BC, hebben ze een C3, een hele speciale.
Lees verderVeranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO
Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO Terug Datum: 06-08-2018 Veranderen is lastig: Brandweer Amsterdam en KCO Afgelopen vrijdag tijdens de C3 ontmoeting nam Elsbeth Reitsma ons mee in de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van de veranderkunde. Zij deed dat onder andere aan de hand van een artikel van Stouten et.[1] al. in het…
Lees verderHoveniers en adviseurs
Hans Hoek blogt over overeenkomsten tussen hoveniers en adviseurs
Lees verder