Berichten door klant
C3 op bezoek bij Sutfene
In de loop der jaren hebben nogal wat van onze voormalige C3 collegae permanente managementverantwoordelijkheid op zich genomen en zijn een zorgorganisatie gaan leiden. Ben van Gent is een van hen. Hij is eerst bestuurder van Florence geweest en is nu bestuurder van Sutfene.
Lees meerSchuilen kan niet meer
Schuilen kan niet meer Terug Datum: 23-04-2020 Schuilen kan niet meer De Volkskrant kopte zaterdag over de luchtvaart ‘Vluchten gaan niet meer’. Sindsdien zit het liedje van Frans Halsema en Jenny Arean uit 1971/1977 ‘Vluchten kan niet meer’ in mijn hoofd. De tweede zin van het refrein luidt ‘Schuilen kan nog wel, heel dicht bij…
Lees meerC3 in tijden van de Coronacrisis
Zoals alle delen van de samenleving treft de Coronacrisis C3 ook.
De organisaties in zorg en welzijn waarvoor we werken, passen hun zorg- en dienstverlening uitermate snel aan. Daarin gaan wij mee. De interim-managers zijn intensief bij de crisisteams en het zo creatief en passend oplossen van de vraagstukken betrokken. De adviseurs zorgen voor continuïteit in de trajecten waarbij zij een rol spelen, want ook bezijden corona gaan er ontwikkelingen door.
Collega Ulrich Oron spreker op regionaal symposium geriatrie & revalidatie: ‘Hoe helpen we samen patiënten met spasticiteit?’
Op donderdag 27 februari 2020 was collega Ulrich Oron in Assen spreker op een regionaal symposium ter bevordering van de samenwerking tussen revalidatieartsen, specialisten ouderengeneeskunde en fysiotherapeuten.
Lees meer‘Nieuwe’ organisatie- en samenwerkingsmodellen
Afgelopen vrijdag was Ard-Pieter de Man bij C3. We hebben ons een dag ondergedompeld in ‘nieuwe’ organisatie- en samenwerkingsmodellen. ‘Nieuwe’ staat tussen aanhalingstekens omdat de meeste principes niet nieuw zijn maar zijn doorontwikkeld en aangepast aan de huidige tijd. ‘Activiteiten en de mensen die ze uitvoeren opknippen en plakken’ is bij wijze van spreken al zo oud als de weg naar Rome, aldus Ard-Pieter.
Lees meerCarlijn Nelis
Carlijn Nelis Carlijn Nelis (1979) werkt als adviseur, onderzoeker, projectleider en programmamanager aan verandertrajecten in gezondheidszorg, welzijn en andere maatschappelijke sectoren. Zij ondersteunt bestuurders en managers in hun vraagstukken op het gebied van organisatieverandering en organisatieontwikkeling, zoals organisatie-inrichting, samenwerking, cultuurverandering, innovatie en het realiseren van nieuwe werkwijzen. Daarin heeft zij speciale interesse voor het leren…
Lees meerCollega Eveline Kroezen over het basisinkomen
Bij C3 bespreken we geregeld een artikel, dat door een van de collega’s wordt ingebracht. Vandaag was ik aan de beurt. Ik heb twee artikelen over het basisinkomen verspreid. De essentie van het basisinkomen is dat burgers een vast bedrag krijgen, waarmee ze in hun eerste levensbehoefte kunnen voorzien, en waar geen verplichtingen tegenover staan.
Lees meerBasisinkomen
Basisinkomen Terug naar nieuwsoverzicht Datum: 10-12-2019 Basisinkomen Bij C3 bespreken we geregeld een artikel, dat door een van de collega’s wordt ingebracht. Vandaag was ik aan de beurt. Ik heb twee artikelen over het basisinkomen verspreid. De essentie van het basisinkomen is dat burgers een vast bedrag krijgen, waarmee ze in hun eerste levensbehoefte kunnen…
Lees meerInterview Hans Hoek over Masterclass Paradox Toezichthouder en Werkgever
Hans Hoek verzorgt regelmatig Masterclasses over Governance voor de Universiteit Maastricht.
Op 25 november doceerde hij in Amsterdam waar Robert Waters als gastheer optrad.
Onderwerp was de dubbelrol van een raad van toezicht die enerzijds volgend toezicht houdt en anderzijds actief de werkgeversrol voor de bestuurders uit moet oefenen.